Ik ben John. De dynamiek tussen mensen en situaties is voor mij enorm boeiend en inspirerend. Werken in de retail als manager spreekt me erg aan, omdat hierbij een aantal voor mij belangrijke elementen samenkomen: innovatie, inspiratie, de combinatie van kwaliteit, beleving, daadkracht, commercie en proactief samenwerken gericht op verbeteren van productiviteit, kwaliteit en efficiency. Dit sluit aan bij wie ik ben en bij mijn ruime ervaring in de detailhandel als manager en als coach.
Ik ben een participerend leider; commercieel, gedreven, daadkrachtig, enthousiast, gedisciplineerd en resultaatgericht.
Service- en klantgericht, motiverend, ondersteunend, integer en een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Positief kritisch, sterk in signaleren, prioriteiten stellen en besluitvaardig. Doorzetter, vitaal en flexibel ingesteld.
Nieuwe situaties vind ik uitdagend; ik sta open voor kritiek.
Ik ben een verbinder waarbij ik commerciële doelstellingen altijd voor ogen houd.

Ondernemend;
Sterke leider;
Motiverend;
Resultaat gericht;
Pro-actief;
Communicatief sterk maar ook wel direct;
Ik kan goed veranderingen doorvoeren;
Continue bezig om te verbeteren;
Doorzetter;
Loyaal;
Verbinder.

2017 Zelfstandig Retail Consultant
Resultaatgericht coachen en begeleiden van vestigingen die op termijn sluiten. Dit omvat de layout, het voorraadbeheer, ‘move your merchandise’ en het stellen van prioriteiten.

2016 -2017 Senior Manager bij Perry Sport
Verantwoordelijk voor outletstores m.b.t. structuur, efficiëntie en optimalisatie van de inrichting in de winkel. Hierbij rekening houdend met het beleid van Sports Unlimited Retail.

2016 Faillissement Coördinator V&D Veenendaal
Verantwoordelijk voor de ontmanteling van de vestiging

2014-2016 Bedrijfsleider V&D Veenendaal; 3600m2, 770.000 bezoekers per jaar en 70 medewerkers
Verantwoordelijk voor het realiseren van vastgestelde KPI’s.
Coaching medewerkers in bewustwording van het gewenste gedrag,
representativiteit en hun eigen bijdrage in resultaatverbetering.
Eindverantwoordelijk voor het winkelpand, de geld- en goederenstromen.
Realisering, uitvoering en toepassing van het HR-beleid, waaronder administratie. werving en selectie, doorstroom en uitstroom, beoordeling, verzuim en arbeidsklimaat.

2014-2016 Voorzitter Keurmerk Veilig Ondernemen Binnenstad Veenendaal
Bijdrage geleverd in verbetering in communicatie en verslaglegging van
de vergaderingen. In deze periode een derde ster voor Veenendaal behaald.

2011-2014 Bedrijfsleider V&D Gorinchem; 3000m2, 70 medewerkers

2011 Assistent Bedrijfsleider V&D Rotterdam Beursplein; 30000m2, 300 medewerkers

2010 Waarnemend Bedrijfsleider V&D Maastricht; 22000m2; 220 medewerkers

2008-2010 Implementatie Coach standaard werkorganisatie
‘Time for Sale’ in diverse V&D vestigingen en het servicecenter

2000-2008 Floormanager in V&D Arnhem, Nijmegen en Doetinchem;
Trainer klantgerichtheid, verkoop en opleidingen BBL 2 en 3 Detailhandel

1981-2000 Floormanager bij C&A in diverse vestigingen

1981 Commercieel medewerker bij Celtona Cuijk (SCA)

1979-1980 Vervulling militaire dienstplicht

Wielrennen
Wandelen
Zwemmen
Fitness
Motorrijden
Veilingen bezoeken