Als innovatieve, internationale bedrijfs- en inkoopprofessional heb ik bijgedragen aan de succesvolle lancering en/of snelle groei van meerdere organisaties. Mijn bijdrage heeft miljoenen euro’s aan inkomsten en winstmarges opgeleverd.

Ondernemende Professional – door heldere communicatie, samenwerking en organisatorische vaardigheden.
• Overzicht geboden en richting gegeven om structureel de gesprekskosten in het Midden-Oosten, Azië, Afrika en Rusland te verlagen voor internationale onderneming
• Succesvolle startup en management herstart na het 1e faillissement van OnStream Data om weer een omzet van €15M per jaar te realiseren
• Realiseerde extra kostenbesparingen hoger dan de gebudgetteerde €12M per jaar

Praktische Strateeg - identificeert en grijpt kansen om marktaandeel en concurrentievoordeel te vergroten.
• Strategische plannen gemaakt en uitgevoerd voor groei door nieuwe producten, de ontwikkeling van een verkooporganisatie en de implementatie van professionele werkprocessen
• Noodzaak bankleningen of -faciliteiten van 6 maanden tot 2 maanden verlaagd door een 20% betaling op bestelling in te voeren en door aanpassing betalingscondities van 6 weken naar 2 weken
• Inkoop subassemblages en componenten voor 100 klant-specifieke mobiele telefoonprojecten elk jaar om de omzet te laten groeien van €100M per jaar naar €400M in 3 jaar

Toegewijd & Loyaal, Optimistisch, Flexibel, Open Minded, Analytisch, Resultaat gericht

SEVEN PRINCIPLES AG, Luxemburg • januari – juli 2018
Gedetacheerd bij de centrale inkooporganisatie van een internationale onderneming.

Global Procurement Manager, Device Management
Zorgdragen voor concurrerende CAPEX- en OPEX-kosten van mobiele telefoons ter ondersteuning van recent gelanceerde operationele lease-proposities voor enterprise klanten met een contractwaarde tot €20M.

COMEBIS PROFESSIONAL SERVICES GMBH, Luxemburg • 2014 – 2017
Gedetacheerd bij een internationale onderneming gericht op roaming-activiteiten voor interne en externe ondernemingen.

Project Manager Customer Migrations • 2017
Projectmanagement van de migratie van roaming-signalering van Afrikaanse dochterondernemingen naar gecentraliseerde Hub in Europa. Management van Service Assurance Team in India met focus op continue verbetering van nieuwe service-lanceringen en bestaande roaming diensten.

Project Manager Application Implementation • 2014 – 2016
Introductie van een softwareapplicatie om commerciële doelstellingen te vertalen naar technische instellingen voor een "Roaming Traffic Steering-platform" met het doel om consequent extra kostenbesparingen te realiseren op belminuten en dataverkeer.

Belangrijkste prestaties:
• Voorbereiding van specificaties en management van percepties en verwachtingen.
• Vlotte implementatie inclusief solide processen en procedures.
• Succesvolle overdracht aan operationele organisatie.
• Extra kostenbesparingen gerealiseerd hoger dan begroot €15M per jaar.


KEYIT GMBH, Luxemburg • 2009 – 2014
Gedetacheerd bij startup van internationale onderneming opgericht in 2009 om roaming-activiteiten en expertise te bundelen.

Principal Wholesale Roaming Manager • 2010 – 2014
Supervisie en strategie voor kostenbesparing van belminuten en dataverkeer in het Midden-Oosten, Azië, Afrika en Rusland. Coach voor andere onderhandelaars met hun specifieke uitdagingen.

Belangrijkste prestaties:
• Belangrijke bijdrage geleverd aan kostenbeheersing tijdens ontwikkeling en groei van een nieuwe organisatie met werknemers van 24 verschillende nationaliteiten.
• Besparing van €60M-70M, vakkundige benutting van de gebruiksdynamiek in de markt, prestatie overeenkomsten, schaalvoordelen en smart “Roaming Traffic Steering”.
• Een massale achterstand van niet-ondertekende overeenkomsten weggewerkt door zichtbaarheid te creëren, prioriteiten te stellen, een duidelijk plan van aanpak en consensus tussen alle betrokken partijen.

Senior Product Manager • 2009 – 2010
Aansturing van alle fases van product- en procesontwikkeling tot marktintroductie. Marketing van de dienst “Roaming Traffic Steering”. Samenwerking met multidisciplinair verkoop- en marketingteam.

Belangrijkste prestaties:
• Drijvende kracht achter de succesvolle ontwikkeling en lancering van de dienst “Roaming Traffic Steering”. Een investering van €2M met een verwachte jaarlijkse omzetbijdrage van €5M.
• Organisatie brede steun voor nieuw product, ondanks bedrijfsfocus op de ontwikkeling van de organisatie en kernactiviteiten. Tevens voor betrokkenheid bij het projectplan onder belangrijke externe beïnvloeders.

ACTE DE PRÉSENCE BV / ATTENCE BV, Leende, Nederland • 2008 – 2009
Eén van de meest succesvolle bedrijven op het gebied van eindejaarsgeschenken voor medewerkers van grote zorginstellingen en -organisaties; dochteronderneming Attence richt zich op gadgets voor verkooppromotie en kantoorartikelen.

Operations directeur (interim & geplande toekomstige mede-eigenaar)
Formulering en uitvoering strategie met het oog op bedrijfsontwikkeling via productontwikkeling, het ontwikkelen van een sterke verkooporganisatie en de implementatie van professionele werkprocessen.

Belangrijkste prestaties:
• Aanvankelijke verkoop van €2,2M met 15% doen toenemen in 2008 en met 25% in 2009, ondanks een dramatische neergang van de sector en een gloednieuw team. Met duidelijk omschreven doelen een gemotiveerd team opgebouwd.
• Bedrijfsactiviteiten en -mogelijkheden uitgebreid. Nieuwe markt aangeboord met de introductie van een nieuw internetconcept.
• Kostenbesparing van €80K, gestart met de inkoop van zelfontworpen producten in China; lokale agent aangesteld voor de controle van leveranciers en strategische bestelplanning.
• Verbeterde mogelijkheden om verkoopactiviteiten te volgen door invoering CRM-systeem (ACT).
• Verlaagde noodzaak aan bankleningen of -faciliteiten van 6 maanden tot 2, invoering van 20% betaling op bestelling en verlaging en betaling binnen 14 dagen in plaats van ~ 45.

Reden voor vertrek: verschil van visie op de richting van het bedrijf


VODAFONE LIBERTEL BV, Maastricht, Nederland • 2003 – 2008

Wholesale Roaming Team Manager • 2006 – 2008
Coördinatie en leiding aan een team van 5 werknemers. Strategische focus op de optimalisatie van omzet door 70 miljoen bezoekers en kostenbesparing van €110M aan uitgaande gespreks- en datadiensten.

Belangrijkste prestaties:
• Verkooptoename van 10% tot 20%. Verlaging wholesale tarieven voor diensten. CEO bood het team een vakantie aan als compliment voor het overstijgen van de begrotingsdoelstelling.
• €24M aan extra winstmarge, ondanks een nieuw team zonder enige ervaring in de roamingsector.
• Duidelijk inzicht gegeven in mogelijkheden en resultaten, ontwikkeling sterke strategische jaarplannen, ontwikkeling van gedetailleerde voortgangsrapportages, deelname aan de centralisatie van Wholesale Roaming activiteiten.
• Senior Product Manager van 2003 tot 2005; ontwerp, introductie en onderhoud van mobiele telefoon portfolio voor verschillende contractdiensten en distributiekanalen.

OVERIGE WERKERVARING


ONSTREAM DATA BV (Philips spin-off), Eindhoven, Nederland • 1998 – 2003
Global Logistics & Purchasing Manager • 2000 – 2003 / Purchasing Manager • 1998 – 2000
• Succesvolle startup en management herstart na het 1e faillissement van OnStream Data om weer een omzet van €15M per jaar te realiseren.
• Implementatie van een ERP-systeem (QAD).
• Uitvoering onderhandelings- en marktanalyse voor het Verre Oosten en de VS.
• Kostenverlaging, uitbesteding IC-ontwikkeling en moduleproductie in China.

PHILIPS MOBILE DISPLAY SOLUTIONS, Heerlen, Nederland • 1995 – 1998
Purchasing Manager • 1996 – 1998 / Senior Buyer • 1995
• Inkoop van subassemblages en componenten voor 100 klant specifieke mobiele telefoonprojecten per jaar, waarmee het bedrijf een omzet kon genereren van jaarlijks €100M tot meer dan €400M in drie jaar tijd.
• Commodity management en ontwikkeling van leveranciersbasis in het Verre Oosten.
• QS 9000 geïmplementeerd.

ASML BV, Eindhoven, Nederland • 1992 – 1995
Senior Buyer
• Inkoop van complexe subassemblages en standaardcomponenten met hoogwaardige specificaties voor de productie van wafersteppers in een stofvrije omgeving.
• Ontwikkeling en introductie van SMART-contracten voor strategische componenten om de flexibiliteit te vergroten door de doorlooptijden, voorraden, (verander) kosten en financiële verplichtingen te verminderen.

VENDEX FOOD GROEP BV, Helmond, Nederland • 1986 – 1992
Inkoop Project Manager infrastructurele projecten
• Verantwoordelijk voor kapitaalinvesteringen en indirecte materialen voor distributiecentra (9), vleesproductie centra (6) en kantoren (3).
• Coördinatie onderhoud van productie-uitrusting en gebouwen.

HOLLAND AMERICA LINE Inc, Rotterdam, Nederland • 1980 - 1985
Scheepswerktuigkundige (assistent, 4e, 3e)
Verantwoordelijk voor wachtwerkzaamheden en onderhoud / reparatie van technische installaties aan boord van passagiersschepen.

OPMERKING: Strategische en technische ondersteuning als bedrijfsadviseur voor eigenaren van MKB-bedrijven (2006 – heden). Meer informatie op aanvraag.

Golf, Lean, Professionele en Persoonlijke ontwikkeling.