Ambitieus, gedreven, resultaatgericht. Vlot in werk, vlot in omgang en houdt van een nuchtere doeltreffende aanpak! Typerend voor mij zijn mijn betrokkenheid, vastberadenheid, klantgerichtheid en pragmatische aanpak. Ik neem graag de leiding en de daarbij behorende verantwoordelijkheid.

Daarnaast pas ik de volgende vaardigheden vrijwel dagelijks toe bij het uitvoeren van mijn werkzaamheden; interculturele bewustzijn, people leadership en management, interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden op alle niveau’s (board level inbegrepen), strategisch denken en het toepassen van commerciële-/project managementvaardigheden voor het winnen van multi-miljoenen ICT & TC deals (>70 Mio Euro).

Zeer ervaren in bid- en tendermanagement. Aangevuld met inhoudelijke deskundigheid op gebied van relatiemanagement en business development maken van mij een perfecte strateeg in het tender proces. Door het overzicht te bewaren en te bewaken ben ik altijd in staat geweest mijn team te motiveren, coachen en te leiden naar het succes voor de klant en de eigen organisatie. Het aansturen en motiveren van diverse senior/executive projectmedewerkers binnen de internationale bid/tender teams (HR, financiële, juridische, solution, inkoop en transitie managers).

Bid/Tender, Project en Contract management

Ik ben goed in het structureren, organiseren en leiding geven aan mensen. Ik ben makkelijk in de omgang maar als deadlines gehaald moeten worden dan pas ik me dan ook dusdanig aan.

Senior Bid Manager International 2009 - present
T-Systems International GmbH, Vianen

Binnen TSI ben ik verantwoordelijk voor het succesvol uitbrengen van kwalitatieve, concurrerende offertes (>70 Mio Euro). T-Systems International Services GmbH (het grote zakelijke klantgedeelte van Deutsche Telekom AG’s) is gespecialiseerd in outsourcing van ICT afdelingen en diensten met een grote portefeuille die bijna alle soorten ICT-diensten omvat.
Mijn verantwoordelijkheden zijn:
• het managen van mijlpalen en de bid/tender planning;
• het informeren van de board bij escalaties en het begeleiden van de escalatie proces om er voor zorg te dragen dat alle betrokken partijen tot een consensus komen;
• het organiseren en begeleiden van het interne board proces;
• het borgen van de kwaliteit van al het materiaal dat aan de klant overhandigd wordt en ervoor zorgen dat alle noodzakelijke maatregelen zijn genomen om de slagingskans te maximaliseren;
• volledige proces verantwoordelijkheid, het opzetten bid/tender structuur en processen, archiveren van bid/tender documenten op een shared platform (Sox/ISO);
• het identificeren en alloceren van het team en benodigde resources;
• inhoud en kwaliteit verantwoordelijke;
• het managen en evalueren van "due diligence";
• problemen oplossen/arbitrage conflicten voorbereiden van board- en het bid/tender contract documenten;
• het forceren van de tempo voor het nemen van beslissingen en beslissingen van kwaliteit;
• het managen van project budgetbeheer om zo de gemaakte kosten zichtbaar te maken voor de organisatie;
• het organiseren en het behouden van toezicht op het onderhandelingsproces;
• het informeren en het overhandigen van alle noodzakelijke documenten aan Transitie/Transformatie management en de service en delivery organisatie, monitoren van transitie en transformatie om te kijken of de gemaakte afspraken en opleveringen nageleefd worden volgens contractuele afspraken en binnen budget.

Diverse internationale deals gewonnen oplopend tot meer dan 1 miljard euro inclusief overname van personeel en assets en waarbij internationale regel en wetgevingen werden nageleefd.

Senior Bid Manager System Integration (SI) 2007 – 2009
Atos Origin, Nieuwegein

Binnen Atos Origin werkte ik als Senior Bid Manager binnen de System Integration-servicelijn voor de Software Development and Maintenance Department (SDMC). De afdeling is zelf verantwoordelijk voor het maken van maatwerkoplossingen voor klanten/prospects en het beheren/onderhouden van deze vanuit de Atos Origin fabriek in India.

Het functieprofiel was hetzelfde als bij T-Systems International GmbH. De onderscheidende factor was dat mijn belangrijkste focus en verantwoordelijkheid lag op de Service-integratiedeel. Verschillende deals gewonnen tot 85 Mio € inclusief overname van personeel en assets.

Bid Manager, Site Manager, Senior Bid Manager
T-Systems Nederland B.V., Vianen 2002 - 2007

Het functieprofiel is bijna hetzelfde als mijn eerste functiebeschrijving bij T-Systems zoals boven vermeld. Belangrijke onderscheidende factor hierbij was dat ik ook optrad als Site Manager voor T-Systems bij T-Mobile Nederland B.V. voor de jaar met een contractwaarde van > 80 Mio Euro. Hierbij stuurde ik T-Systems specialisten (>10) aan die on-site zaten bij T-Mobile.

Diverse deals gewonnen oplopend tot 27 miljoen euro met overname van personeel en gewerkt aan diverse deals tot 190 miljoen euro.

Project Manager, Project coordinator Shell 1996 - 2002
Getronics, Rotterdam
Projectleider/Manager voor diverse migratie, implementatie, relocatie projecten voor klanten als Royal Dutch Shell, Nautah Dutilh, Port of Rotterdam, AXA insurance etc.



Operator
Gemeentewerken Rotterdam 1994 - 1996
Op afstand ondersteunen van engineers en het oplossen van incidenten. Later gevolgd door met name voortgangsbewaking, rapportage, planning & controll en ondersteuning van teamleider.

Ik doe graag aan fitness, CQFS, dansen en lezen