Mijn profiel weergeven


Persoonlijke gegevens

Burgerlijke staat: gehuwd
Hobby’s: Tennis en fitness

Persoonlijk profiel / Competenties

Leiderschap
Resultaatgericht: Ik vind het belangrijk het team de gestelde doelen te laten halen. Onderhandelingsvaardigheid: Ik ben in staat individuele belangen en organisatiebelangen te koppelen
Organisatievermogen: Planning en sturing op resultaten vragen het voortdurend bewaken van de PDCA
Analyserend: Ik weet hoofd en bijzaken van elkaar te onderscheiden
Kritisch: Ik volg nauwgezet de gemaakte afspraken en spreek mensen aan op het niet nakomen ervan.
Teamontwikkeling.
Luisterend vermogen: Ik wil weten wat er speelt, luister erna en zoek het op
Empathisch vermogen: Ik ben in staat in te gaan op het gevoel van de ander
Adviseren: Ik weet medewerkers te motiveren en te stimuleren persoonlijk kwaliteiten te ontwikkelen die in het belang zijn van de organisatie.
Mijn belangrijkste drijfveer in mijn werk is betekenis geven aan de ontwikkeling van medewerkers gericht op de doelstellingen van de organisatie.
Dienstbaarheid: Ik zoek mee naar oplossingen en laat medewerkers oplossingen bedenken


Loopbaan:

Augustus 2013 Per 1 augustus 2103 werkzoekend i.v.m. faillissement TranScoopgroep.

2008 tot 2013



Functie
TranScoopgroep Woudenberg
Organisatie en adviesbureau die zich beweegt in de publieke sector gericht op medezeggenschap en medewerkerparticipatie.
Senior organisatie en beleidsadviseur

Resultaten
Opbouw en ontwikkeling van de adviesgroep MeeMaken
Deze richt zich vooral op medewerkerparticipatie en leiderschap.
Interventies binnen organisaties vooral gericht op gedrag en cultuur
In voorbereiding ontwerp en realisatie van een digitale leeromgeving

1999 – 2008
Verschillende functies


Functie 01-03 - 2005 tot 01-11 - 2008
Amarantisonderwijsgroep Amsterdam
Per 1 januari 2007 fusieorganisatie van ISA scholen VO en ROC ASA mbo in Amersfoort, Utrecht en Amsterdam

Senior Beleidsadviseur Onderwijs en Kwaliteit

Resultaten
Werkplan afdeling onderwijs met daarin beleidcyclus onderwijsprocessen en communicatieplan tussen alle geledingen. Invoering van dit werkproces.
Ontwikkeling van en invoering van visie ROC ASA voor de jaren 2006 – 2010,
Plan van aanpak deskundigheidsbevordering kwalificering voor de hele onderwijsgroep.
Realisatie van internationaliseringprojecten.
Afstemming experimenten in het kader van herontwerp en ontwikkelingen richting competentiegericht onderwijs. Schrijven invoeringsplan CGO 2010
Tussen september en maart start van nieuwe opleiding MZ/PW niveau 4 BBL en ondersteuning regio Amersfoort in het kader van het project VGU (BOL/BBL niveau 2, 3, en 4) Procedure LGF

functie 01-09-2004 tot 01-03-2005
Projectleider Welzijn BBL niveau 3 en 4

Resultaten
Curriculum niveau 4 in december klaar.
Bij de start van het schooljaar 2005 – 2006 kon de niveau 3 opleiding meerdere differentiaties aanbieden.

Functie 01-10-2002 tot 01-09-2004
Trainer adviseur bij TranScoop (detachering)
Dit is een organisatie en adviesbureau.

Resultaten.
Ondersteuning en advisering bij thuiszorgorganisatie in Soest.
Minicongres voor de sector verstandelijk gehandicapten over professionalisering in de zorg.
Marketing en acquisitieplan voor de sector.
Diverse producten voor het werkveld van gezondheidszorg en hulpverlening. Gericht op middenkader en vraagsturing binnen organisaties.



Functie 1-08-1999 tot 30 -09-2002


Opleidingsmanager MBO opleiding SPW, OA/SCW, duaal MBO/HBO


Resultaten
Aan de hand van ouderavond, verbeterplan, met communicatie naar alle geledingen.
Verbeterde houding personeel ten aanzien van leerlingen, cijferregistratie.
Teamontwikkeling verbeterd door scholing, intervisie en collegiale consultatie. Proces begeleid in de ontwikkeling van docent naar coach van het leerproces.
Groei van leerlingen van 450 in 1999 naar bijna 700 in 2002
Kwalificatiestructuur welzijn geïmplementeerd, met daaraan gekoppelde examinering.
Start nieuw duaal traject. Verkorte opleiding MBO-HBO in samenwerking met de hogeschool de Horst gebaseerd op de principes van competentiegericht onderwijs.
BPV sterk verbetert, met nadrukkelijkere inbreng bij de beoordeling door het werkveld.


1997 –1999


Functie
PROFIT: Onderwijsinstelling voor deeltijd SPW/SCW en de opleiding Management kinderopvang.

Opleidingscoördinator locatie Hattem, Venlo, Lelystad, Utrecht


Resultaten
Cursus stage en werkbegeleiding voor praktijkbegeleiders
Management opleiding voor organisatie kinderopvang Venlo
Cursus oudergesprekken voor diverse kinderopvang instellingen.
Specifieke opleiding kinderopvang voor allochtone vrouwen in samenwerking met welzijnsorganisatie Lelystad.

1996 –1997



Functie STICHTING MAARTENSWOUDEN
Instelling voor mensen met een verstandelijke handicap te Drachten.

Unithoofd
Leidinggeven aan vijf woongroepen met als doel zorgvernieuwing te realiseren en reorganisatie door te voeren.
1993 –1996



Functie NEDERLANDSE STICHTING VOORZIENINGEN AUDITIEF GEHANDICAPTEN.
Woonvorm voor doven te Groningen

Hoofd
Opstart van begeleid wonen voor auditief gehandicapten, invoering functiegericht denken en functiedifferentiatie, ontwikkelen van het strategisch beleid. Realisatie van nieuwbouw
1985 –1993


Functie DE HEISTERKES
Kinderdagverblijf voor verstandelijk gehandicapten te Haelen.

Hoofdleider
Opstart diverse projecten, o.a. samenwerking intramurale zorg, ouderparticipatie, zaterdag- en vakantieopvang, Leidinggeven aan het team. Verantwoordelijk voor de zorg en interdisciplinaire samenwerking

1982 –1985



Functie HET AKKERVIETJE
Dagverblijf voor volwassen verstandelijk gehandicapten te Zoetermeer.

Hoofdleider
Verantwoordelijk voor de start van een nieuw dagverblijf

1979 –1982



Functie DE DRIE GHEMALEN
Dagverblijf voor volwassen verstandelijk gehandicapten te Eerde

Groepsleider


1975 –1979


Functie INSTITUUT SINT-MARIE
Internaat voor auditief gehandicapte kinderen te Eindhoven

Groepsleider

1974 –1975


Functie HUIZE OVERBUNDE
Tehuis voor moeilijk opvoedbare kinderen te Bunde

Groepsleider

Vaardigheden - 40 jaar ervaring in de gezondheidszorg, hulpverlening en onderwijs waarvan ruim 20 jaar als leidinggevende.
- Sterk in het opzetten van nieuwe projecten.
- In staat veranderingen te vertalen naar beleid.
- Communicatief ingesteld, gericht op samenwerking en delegatie van taken.
- Coaching en begeleiding individueel en groepen
- Doorzetter

Opleiding:

momenteel - Master actief leren (Onderwijskunde)
1990 - Hoger management voor ziekenhuizen en instellingen
1987 - Kadercursus dagverblijven en tehuizen
1987 - MO-B orthopedagogiek: Differentiatie residentiële en ambulante orthopedagogiek. Scriptie: Ouderbegeleiding en participatie
binnen een kinderdagverblijf. Een onderzoek naar gedeelde
opvoedingsverantwoordelijkheid
1985 - MO-A orthopedagogiek Scriptie: De dialoog van het pedagogisch
handelen
1978 - MBO- inrichtingswerk

Trainingen/cursussen:

2000 MD traject verzorgd door NSO ROC ASA. Onderwerpen:
Communicatie: Coachen en conflicthantering
Leidinggeven
Schoolmanagement waaronder onderwijskundig leiderschap
Visie
Intervisie
POP als managementstool
1996 Bejegening ernstige gedragsproblemen
1995 Agressietraining
1992 Financieel management
1988 Training functionerings- en beoordelingsgesprekken


Overige Ervaringen

Bestuurslid: tennisvereniging RULEC Heythuysen van 1987 -1993
Bestuurslid: Stichting begeleid wonen Drenthe van november 1996 tot januari 1998. In dat jaar penningmeester en stuurgroeplid die de fusie met Mariëncamp moest voorbereiden. Vanaf januari 1998 tot 1 januari 2000 Lid van de Raad van Toezicht Stichting de Trans. Bestuurslid: PVDA afdeling Assen van januari 2009 tot mei 2010 Bestuurslid: Tennisvereniging Amelte Assen vanaf januari 2014 ( secretaris)