Profielschets.

In de laatste drie jaar een dubbelfunctie bekleedt: ‘Head of Operational reporting’ en ‘Credit management´. Daarnaast lid van het management team Dexia Nederland. In de laatste functie een afweging van belangen gemaakt tussen de afbouw van de organisatie en die van de klanten en de professionele externe partijen. Vooruit denken als manager, zodat werkzaamheden zonder obstakels voortgang vinden. Continuïteit waarborgen. Zorgen dat de talenten op de juiste plaats zijn. Open staan voor de ideeën van de medewerkers en duidelijk zijn van mijn kant wat de doelstellingen zijn. We hebben veel juridisch financiële analyses gemaakt. Tevens prototypes in Excel of Access gemaakt voor eigen software.

Cursussen
1999-1999 DSC
Operational Risk
1993-1993 Euromoney Training
Derivatives Credit Risk
1985-1985 The Redman Institute
Cursus Engels
1978-1978 Language institute Regina Coeli
Cursus Duits

Automatiseringskennis
Goede kennis van: MS Word, Outlook, MS Excel, PowerPoint, MS Office, Access, Sophis Risque, Opics. Beperkte ervaring met SPSS.

Nevenactiviteiten
Penningmeester VVE Amstelkade & Waalstraat

Persoonlijke eigenschappen
Analytisch, accuraat, resultaatgericht.

Hobby’s
Dansen, fitnessen, reizen.

Referenties
Dexia Nederland B.V. (getuigschrift)

01-11-2009 tot 31-12-2012
Bedrijf: Dexia Nederland en haar voorgangers
Functie: Creditmanagement specialist
Lid van het management team Dexia Nederland Werkzaamheden: Vanaf 2009 binnen het management team van Dexia Nederland B.V. tevens verantwoordelijk geweest voor het analyseren en schonen van de debiteurenportefeuille. Het incasseren van vorderingen uit hoofde van een beëindigde aandelenleaseovereenkomst, een gerechtelijke titel of een vaststellingsovereenkomst. Gedurende deze periode heb ik met een aantal incassobureaus samengewerkt. Een belangrijke en interessante taak binnen het incassobeleid was het zoeken naar oplossingen voor debiteuren die niet konden of wilden betalen. Dit laatste was balans zoeken tussen de belangen van de debiteuren en die van Dexia Nederland B.V. Daarnaast meegewerkt aan de verkoop van debiteurenportefeuilles.

01-11-2002 tot 31-12-2012
Dexia Nederland en haar voorgangers
Functie: Head of Operational reporting.
Werkzaamheden: In de afgelopen 10 jaar ben ik verantwoordelijk geweest voor het analyseren van operationele risico’s. Het betrof het verzamelen van data uit meerdere bronnen, analyseren en op basis van de verkregen informatie het management en de raad van bestuur adviseren. Niet alleen het signaleren van risico’s, maar vooral het voorkomen van risico’s in samenspraak met alle betrokkenen is een belangrijke taak geweest. Mensen in staat te stellen hun werkzaamheden te doen binnen de gestelde grenzen, maar gelijktijdig hen te weerhouden van niet toegestane acties. Door de snel opeenvolgende veranderingen meegewerkt aan het ontwikkelen en implementeren van softwarepakketten toegespitst op de ongewone situatie van onze organisatie. Veelal prototypes in Excel of Access gemaakt.

01-02-2001 tot 31-10-2002
Dexia Nederland en haar voorgangers
Functie: Head of Operations Investment Banking
Werkzaamheden: Het aansturen van de backoffices treasury, aandelen, obligaties en opties. Het dagelijkse verwerken van transacties. Reconciliatie van de betaalrekeningen en stukkenposities. Daarnaast verantwoordelijk voor het IT-team ter ondersteuning van de backoffices en dealingroom. Projectmanagement van de implementatie van het softwarepakket Sophis Risque.

01-01-1998 tot 31-01-2001
Bedrijf: Dexia Nederland en haar voorgangers
Functie: Riskcontroller Dexia bank
Werkzaamheden: Het analyseren van de risicoprofielen van handelaren in thesauri-instrumenten, obligaties, aandelen en derivaten en communiceren met de handelaren. Bij deze analyses gebruikt gemaakt van o.a. Opics Verslag doen aan het management van de posities. Toezicht houden op de riskcontrollers van de internetbank.

01-11-1994 tot 31-12-1997
Dexia Nederland en haar voorgangers
Functie: Riskmanager derivaten (marketmakers)
Werkzaamheden: Het analyseren van de handelsposities van marketmakers in voornamelijk genoteerde opties. Contacten onderhouden met de marketmakers over hun risicoprofiel en handelsposities. In de opstartfase van Labouchere Clearing samen met een externe adviseur een risicoanalysetool gebouwd in Excel.