Talentcard®
Overzicht profielen
Talentcard van cees van arendonk

cees van arendonk

Personalia

Leeftijd
69 jaar

Portfolio

Rijbewijs en talenkennis

Talen (spreken)
  • Duits
  • Engels
Talen (schrijven)
  • Engels
  • Duits
Rijbewijs
  • B - Personenauto
  • E - Aanhanger

Dit ben ik

Mijn dromen en ambities

Creatieve innovator zoekt een nieuwe baan bij een bedrijf dat nét die extra duw nodig heeft om door te breken of bij een team dat begeleiding zoekt om nieuwe concepten te bouwen.
Mijn ervaring in verschillende industrieën en semi-overheidsinstellingen met diverse rollen maakt dat ik uw team kan versterken om een nieuwe richting in te gaan, nieuwe markten te ontdekken, een sterkere productlijn te bouwen, efficiënter te werken...
Voelt zich als regisseur maar ook als uitvoerder thuis in vernieuwende organisaties.

Als ik mezelf probeer te omschrijven zou ik me een generalist willen noemen met een duidelijk creatieve, innovatieve insteek. Mijn deskundigheid ligt op het vlak van algemeen management, account management, operationeel management, projectmanagement, change management, crisis management. Vanuit het gezichtspunt van vakgebieden heb ik verstand van de disciplines, zoals ICT, klanten, CRM, HRM, inkoop, logistiek, TQM, productie processen, product markt combinaties definiëren, projecten, etc. met technisch inzicht en creatief in het neerzetten van oplossingen en veranderingen. Iemand die dingen gedaan krijgt.

Competenties:

- Technisch, commercieel gedreven
- Energiek, daadkrachtig een doorzetter
- Resultaatgericht en initiatiefrijk
- Enthousiaste positieve ondernemende instelling
- Creatief in het neerzetten van oplossingen en veranderingen
- Sterke planner, organisator
- Coach
- Open en gemakkelijk in het leggen van contacten op alle niveaus
- Onderhandelaar
- Leiding geven
- Overtuigen

Werkervaring:

2012 - heden 1. Member Zilvervloot / certified, netwerkorganisatie.
2. Voor een bedrijf: trend en marktonderzoek. Tevens opzet markt & sales programma en deels invulling geven aan uitvoering.
3. Voor een ondernemers vereniging: onderzoek haalbaarheid opzet “leerfabriek”
4. Voor een stichting: begeleiding traject, ontwikkeling toekomst visie
2011 - 2012 Bouw Educatie Groep / Directeur.
Werven & selecteren, detacheren van jongeren in de bouw. Instroom, uitleen verhoogd, output: 98% vaste baan. Processen geoptimaliseerd met kosten besparing tot gevolg. Nieuwe business ontwikkeld. Re-integratie project mede opgezet. Organisatie weer op de kaart gezet. Netwerk uitgebreid. Continu verbetering ingevoerd. Realisatie verhuizing. Verbetering bedrijfsresultaat ondanks krimpende markt.

2004- 2011 Bouwopleidingen Zuid / Directeur.
Werven & selecteren, detacheren van jongeren in de bouw. Instroom verhoogd, uitleen verhoogd, 97% vaste baan. Reorganisatie doorgevoerd, processen geoptimaliseerd waardoor kosten besparing, nieuwe business opgezet, ERP systeem keuze en implementatie, organisatie structuur gestructureerd. CRM ingevoerd, doelgroepen definitie en benadering. Stichting weer op de kaart gezet. Netwerk uitgebreid. ISO ingevoerd. Continu verbetering ingevoerd.
Verbetering bedrijfsresultaat ondanks krimpende markt.

2007 - 2011 KOB, Kader en ondernemersopleiding Limburg / Plaatselijk directeur.
Instroom verhoogd, CRM ingevoerd, doelgroepen definitie en benadering.
Verbetering bedrijfsresultaat ondanks krimpende markt.

2004 – 2010 SPT, Tegelzetters opleiding Limburg / Directeur.
Stichting bleek niet rendabel te maken deze opgeheven en activiteiten elders ondergebracht.

1995 – 2004 Waterleiding Maatschappij Limburg / Projectmanager / Sectormanager HRM en organisatie ontwikkeling / Commercieel manager.
CAO onderhandeling, project en programma management opgezet, realisatie bouwprojecten, verhuizing hoofdkantoor, realisatie cultuurverandering, nieuw business opgezet (HydroKeten BV en ChipFlow BV), onderhouden externe contacten. INK model ingevoerd. Plan en control cyclus ingevoerd. Product-, marktcombinaties ontwikkeld

1992 – 1995 Koninklijke Begemann Groep NV. (PMB Patent Machinebouw, Breda Packaging, Backer & Reub) / Hoofd kwaliteits- en Milieuzorg / Bedrijfsleider
Reorganisaties doorgevoerd, processen geoptimaliseerd als gevolg waarvan kosten besparing gerealiseerd. NEN-ISO ingevoerd. Verhuur overtollige ruimtes. Vertegenwoordiger van directie bij de OR. Invoering variabele werktijden. Fusie partners gezocht. Continu verbetering ingevoerd.

1987 – 1992 Ahrend Oda BV / Hoofd kwaliteitsdienst.
Nieuwe functie. Meetkamer opgezet, integrale kwaliteitszorg, afdeling IKZ ingevoerd, proces van “idee tot productie serie” in kaart gebracht en getoetst op efficiency.

1983 – 1986 Pella BV / Quality manager.
Nieuwe functie, inhoud gegeven aan Quality management. Proces van continue verbeteren ingevoerd.

1978 – 1983 Curver BV / Assistent chef kwaliteitsdienst.

1977 – 1978 NWM de Kruithoorn / Hoofd controleur patronen fabriek.

Opleidingen:

- E-fulfilment Academy
- Masterclass Business Control (universiteit Maastricht)
- (Post) HBO. Kwaliteitskunde gecombineerd met management cursussen zoals Manager & Onderneming (NCW), Ondernemen in strategisch perspectief (De Baak), Bedrijfseconomie (NIVE), Organisatie van de kwaliteitszorg.
- Projectmanagement.( NIVE), Managing the Project Oriented Company (IMPA Copenhagen), .
- Productietechnieken. Procestechniek. Kennis van de sectoren hout, kunststof, metaal en water d.m.v. het volgen van vakgerichte opleidingen en werkervaring in de genoemde branches.

Cursussen:

- Strategisch management college reeks.
- Verander management college reeks.
- INK auditing van organisaties.
- Marketing voor de niet marketeer.
- Management en intuïtie.
- Logistiek in de projectmatige fabricage.
- Kwaliteitszorg in het onderhoud.

Talenkennis:

- Talen: Engels: voldoende, Duits: voldoende.

Lidmaatschappen:

- Diverse lidmaatschappen passend binnen de functie: branche organisaties, kennisinstituten en belangen verenigingen

Publicaties:

- Diverse publicaties zoals: brochures, kranten artikelen en TV interviews in het belang van de business.

Maatschappelijke functies:

- Bestuurslid Stichting Brabantse Dag te Heeze. www.brabantsedag.nl
- Bestuurslid algemeen bestuur Recreatief Heeze – Leende. www.vvvheeze-leende.nl
- Advisering bedrijven o.a.:
Voor een stichting: Opstellen beleidsnotitie: Oriëntatie op de toekomst.
Voor een regionale omroep: Opstellen notitie visie vorming
Voor een retail bedrijf opererend in de Benelux: Plan professionalisering afdeling facilities
Voor een verkoop organisatie: Opstellen Trendbook, marktontwikklingen.

Referenties:

- Op aanvraag beschikbaar

Social media:

- Facebook: www.facebook.com/cees.vanarendonk, Twitter: @cvanarendonk

Vitaliteit:

- Biken, sportschool.

Hobby’s, interesses:

- Beeldhouwen, www.ceesvanarendonk.nl , klussen, E-marketing, social media, internet, management principes, techniek, design, trends, organiseren evenementen

Wat breng ik mee?

Mijn huidige situatie

Sector(en):
  • Algemeen
Carrièreniveau:
  • Senior management
Beschikbaar vanaf:
  • In overleg

Meer over mij

Werkgebied

  • Heeze 100km
Talentcard®