Naast mijn huidige freelance opdrachten heb ik ruimte om twee tot drie dagen per week opdrachten te vervullen bij andere werkgevers op het gebied van organisatieontwikkeling, team- en individuele coaching.

Werkervaring in loondienst:
augustus 2015 tot oktober 2016 GGZ Centraal (Amersfoort) Senior P&O adviseur
Beleidsontwikkeling rondom inhuren zelfstandigen bij wegvallen VAR, geheimhouding en dossieropbouw, onderhandelen over vaststellingsovereenkomsten in het kader van bezuinigingen en waarneming taken gedurende ziekte en zwangerschapsverlof reguliere P&O adviseur.

juli 2012 tot november 2013 GGZ inGeest (Amsterdam): Senior P&O adviseur
Begeleiden van werkgroep Spreiding werktijden en herinrichting administratieve processen ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken en de verhuizing naar nieuwbouw. Adviseren management over complexe personele vraagstukken. Evaluatieonderzoek Mobiliteitstraject na bezuinigingsoperatie.

2001 - 2008 Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (Amsterdam): Beleidsmedewerker HRM (vanaf 2005) en senior adviseur P&O
– Ontwikkelen strategisch HR-beleid, opleidingsprogramma, W&S-beleid instituutsdirecteuren, re-integratiebeleid en bijstaan directeur Bedrijfsvoering in overleg met OR en vakbonden;
– Aansturen van projectgroepen m.b.t. cao-overgang en harmonisatie arbeidsvoorwaarden, implementatie nieuwe wetgeving (o.a. Poortwachter, ww/wia, arbowet), eigenrisicodragerschap wao;
– Voorbereiden en evalueren reorganisaties instituten en stafafdelingen (o.a. formuleren opdracht en schrijven implementatie- en plaatsingsplan) en invoering Service Level Agreement;
– Adviseren bestuur over topstructuur en aansturing KNAW, directie over strategisch HRM en instituutsdirecties over aanpak van complexe personeelsproblemen en toepassing -instrumenten;
– Het coachen en bijscholen van leidinggevenden en decentrale P&O-medewerkers.

1999 - 2001 Rode Kruis Ziekenhuis (Beverwijk): Hoofd Personeel & Organisatie
– Leiding geven aan en ontwikkelen resultaat- en klantgerichtheid, omgevings- en organisatiebewustzijn afdeling P&O (19 medewerkers) en vertegenwoordigen afdeling in managementteam;
– Implementeren van kwaliteitssysteem (ISO) en prestatie-indicatoren voor de afdeling P&O,
voorzitten overleg met OR en projectgroepen, adviseren over en implementeren van structuur- en cultuurveranderingen en personeels- & sociaalbeleid (o.a. arbo-coördinatie, verzuimbegeleiding, scholing en arbeidsmarktcommunicatie).

1998 – 1999 Ministerie van Financiën: directoraat-generaal Fiscale Zaken (Den Haag):
Personeelsmanagementadviseur
– Adviseren directeur-generaal over rechtspositionele vraagstukken, MD-, opleidings- en personeelsbeleid m.b.t. (individuele) medewerkers en het departementale beleid;
– Voorbereiden reorganisatie, invoering PI-systeem, beoordelingsbeleid en handboek perso-neelsvoorschriften.

1996 - 1998 Rode Kruis Ziekenhuis (Beverwijk): Personeelsfunctionaris
– Adviseren over personeelsmanagement clusters, outsourcen en reorganisatie voedingsdienst;
– Ontwikkelen en herijken personeelsbeleid en geven van presentaties en trainingen;
– Voorbereiden en ondersteunen projectgroep bij implementatie nieuw PI-systeem en 36-urige werkweek.
 
1991 - 1996 Personeelsfunctionaris Riagg Amstelland en de Meerlanden (Hoofddorp)
1991 Sector secretaris en organisatieadviseur via uitzendbureau bij Stadsdeel Westerpark (Amsterdam) en KNRM.
1988 - 1990 Hoofd administratie CAD Alcoholteam (vanaf 1989) en secretariaatsmedewerker Jellinekcentrum
1986 – 1988 Administratief medewerker Postbank, NMB, American Express ltd.

Werkervaring als zelfstandige
2010 tot 2015 Partner/coach/trainer bij Conscious Leadership Coaching B.V.
Ontwikkelen en begeleiden van empowermenttraject managementteam (Woonzorg), functiegericht coachen van professionals, trainen van leidinggevenden (coachend leiding geven), acquisitie, tevredenheidsonderzoek, schrijven teksten website, werving en selectie partners.

2008 tot heden Organisatie- en loopbaanadviseur, trainer en coach (Levensritmen)
– Adviseren 113Online, Jij & Wij Geldadvies, NCDO Ministerie van I&M en Gemeente Amstelveen over de implementatie van een reorganisatie, sparren met directie, hoofd P&O over organisatie- en teamontwikkeling, begeleiden van langdurig zieken en boventalligen, coachen van medewerkers in hun nieuwe rol/functie.
– Ontwikkeling, organisatie en uitvoering trainingen/workshops en coachingstrajecten voor o.a. NCDO, Ministerie van I&M en Gemeente Amstelveen.

1994 - 1998 Organisatieadviseur
– Begeleiden projectgroepen bij invoering 36-urige werkweek en functiewaardering;
– Advies over aanschaf PI-systeem en lid klachtencommissie Sociaal Plan (SAD-Schorerstichting).

Reizen, koken, theater en museumbezoek.