Als 50+-er wordt bewegen om fit te blijven steeds belangrijker. Daarom ben ik aan het volleyballen en trimhockeyen. Daarnaast probeer ik nog regelmatig te mountainbiken. Fietsen naar een eventuele werkkring wordt zeer op prijs gesteld door mij.
Door de economische crisis is ons bedrijf helaas failliet gegaan. De gemaakte keuzes door de directie pakten verkeerd uit doordat orders niet werden verkregen.
Ik wil voor de komende 17 jaar graag nog graag doorgaan met mijn werkzame leven, want uitdagingen in het leven blijven belangrijk. Zowel voor de eigen persoonlijke ontwikkeling, als voor het algemeen belang van Nederland.

1981-1985 Praktijkstages: 3. Twee stages, een 6-weekse en een 9-weekse, op een veehouderijbedrijf en
een 9-weekse stage op een gemengd bedrijf in Zwitserland.
Unilever Research Laboratorium: Praktijkstage 5 maanden.
Onderwerp: Microbiologische eigenschappen van vloeibare wasmiddelen (intern rapport).
1985-1987 Metaalarbeider bij metaalbedrijf Scheppers B.V.
1987-1988 Energie Onderzoekscentrum Nederland (ECN) Petten: Vervangende dienst: Medewerker zure
regen onderzoek, afdeling milieukundig onderzoek.
1988-1989 Hogeschool Zeeland. Studentmedewerker (AIO'er) aan de nieuw te ontwikkelen studierichting
"ontwikkelingskunde".
Onderdeel: een stage van 4 maanden in Suriname, economische haalbaarheidsstudie plantage
"Bakkie". Hierbij heb ik gekeken naar de landbouwkundige mogelijkheden van de plantage,
welke na 1975 flink in verval was geraakt.
1989-1994 Landbouwuniversiteit Wageningen. Vakgroep onkruidkunde:
- 6-maands afstudeervak in Nederland. Onderzoek naar de ontwikkeling van onkruiden in
spuitvrije akkerranden.
- 6-maands afstudeervak in Kenia. Onderzoek op het gebied van het parasitaire onkruid
Striga hermonthica.
1991-1996 Ahold B.V. (GVA) te Ede. Medewerker bij Grootverbruik. Orderverzamelaar bij het landelijk
verscentrum. Regelmatig in leidinggevende rol gefunctioneerd.
1997-1999 AGF-groothandel Rustenburg B.V., Amsterdam. Logistiek manager. Trefwoorden: verbetering
interne- en externe logistiek, kostenbesparingen, continuïteit in het personeelsbestand
1999-2001 Horeca- en detailgroothandel Lukas Klamer B.V. Logistiek manager. Trefwoorden:
optimaliseren, verwerking inkomende goederen, zowel fysiek als administratief, verbetering
interne communicatie.
Tevens de taak van verantwoordelijke Technische Dienst toegewezen gekregen.
2001-2003 DHL Solutions Nederland BV (voorheen Danzas Solutions). Warehouse manager/Teamleider
customer services.
Trefwoorden: Uitvoeren en optimaliseren van het orderpick-proces en voldoen aan de SLA’s van de klant.
2003-2007 Voltijds verzorger van mijn 2 kinderen.
2007-heden PCS global automation te Veenendaal. Van 2007 tot 2010 medewerker montage elektrische
besturingskasten. Van 2010 tot medio 2013 projectleider. Vanaf medio 2013 tot heden de taak
van inkoop en beheer toegevoegd gekregen.