Curriculum Vitae


Leeftijd 59 jaar (5 december 1953)

________________________________________
Huidige situatie

Op zoek naar nieuwe (interim)managementfunctie bij een retail- of dienstverlenende organisatie (na faillissement/reorganisatie Selexyz).
________________________________________
Competenties

• Winkelformule
Het (mede)ontwikkelen van retailformules en het beheer daarvan
(Kwantum, Siebel, Dixtone, Selexyz)

• Management winkelorganisatie
Aansturen medewerkers, focus op resultaat, kostenbeheersing
(V&D, Kwantum, Stoutenbeek, Siebel, Dixtone, Selexyz)

• Reorganisatie/bezuiniging
Snelle aanpassing organisatie aan veranderde marktomstandigheden
(V&D, Kwantum, Dixtone, Selexyz)

• Motiveren en stimuleren
Nieuwe vitaliteit geven aan een verkooporganisatie, medewerkers plezier in het werk bezorgen
(V&D, Kwantum, Stoutenbeek, Siebel, Dixtone, Selexyz)
________________________________________
Persoonlijke kwaliteiten

• Gericht op resultaat en kwaliteit
• Kan goed mensen motiveren en coachen
• Open communicator
• Direct en zelfverzekerd
• Oog voor detail
• Enthousiast
• Doorzetter
• Betrouwbaar
• Sterk in no-nonsense cultuur
________________________________________




Functies

Vestigingsmanager Selexyz Donner Rotterdam (2007- 2013)
Grootste boekhandel van Selexyz (6000m2, 50 fte)
Taak
Eindverantwoordelijk voor de organisatie, in- en verkoop, rendement, personeel, reclame, optimalisatie van de winkelfunctie en representatie naar externe partijen.
Bijzonderheden
Faillissement hoofdkantoor, nieuwe eigenaar keten, reorganisatie.
Grote nadruk op motivatie medewerkers, kostenbesparend voorraadbeheer, zoeken naar nieuwe omzetkansen.

Regiodirecteur Selexyz (2005-2007)
Vestigingen in Groningen (3), Leeuwarden (2)
Taak
Eindverantwoordelijk voor de organisatie, in- en verkoop, rendement, personeel, reclame, optimalisatie van de winkelfunctie en representatie naar externe partijen.
Bijzonderheden
Campagne om personeel grotere klantgerichtheid te geven. Campagne om winkelpresentaties drastisch te verbeteren.

Interimmanager Evenementenbureau (2005)
CB-Media, Hilversum
Taak
Verbetering relatiemanagement van een grote bank (Van Lanschot Bankiers).
Bijzonderheden
VIP-concert met tv-uitzending

Interimmanager Sales Electric City (2004-2005)
Elektronica-afdeling V&D (t.b.v. 60 warenhuizen, 201 fte)
Taak
Eindverantwoordelijk voor de organisatie, in- en verkoop, rendement, personeel en reclame.
Bijzonderheden
Overgangsfase van eigen warenhuisafdeling V&D naar shop-in-shop van Dixons. Operatie onder grote tijdsdruk.

Formulemanager Dixtone (1999-2004)
Dixons Groep (Vendex/KBB)
Taak
Voor Vendex (i.s.m. France Telecom) een nieuwe keten opzetten van winkels voor mobiele telefonie. 45 filialen in 3 jaar geopend, 180 fte. Eindverantwoordelijkheid voor de hele keten.
Bijzonderheden
Na terugtrekken France Telecom besloot Vendex ermee te stoppen. Ook de opdracht voor een ‘correcte afbouw’ uitgevoerd.

Formulemanager Siebel (1995-1999)
Siebel Juweliers (Siebelgroep, Vendex/KBB)
Taak
Verantwoordelijk voor 60 filialen, 300 fte. Eindverantwoordelijk voor de organisatie, rendement, personeel, promotie en de verdere uitbouw van de formule.
Bijzonderheden
In vijf jaar 11 nieuwe winkels. Omzetstijging van 15% gerealiseerd tegen omgekeerde trend in.

Verkoopdirecteur Stoutenbeek (1994-1995)
Stoutenbeek, Mondileder en Van Reeuwijk (Vendex/KBB)
Taak
Verantwoordelijk voor 4 grote woonwinkels, 60 fte. Eindverantwoordelijk voor het beheer, de organisatie, rendement, personeel en reclame.
Bijzonderheden
Interne campagne voor sterke verbetering klantgerichtheid personeel.

Verkoopleider Kwantum (1988-1994)
Kwantum Nederland (MacIntosh)
Taak
Verantwoordelijk voor 35 filialen (West-Nederland), 300 fte. Eindverantwoordelijk voor beheer, organisatie, omzet, kosten en personeel.
Bijzonderheden
Terugwinnen van vertrouwen medewerkers na overname door MacIntosh. Betrokken bij ontwikkeling nieuwe winkelformule.

Vestigingsmanager V&D (1976-1988)
(Vendex/KBB)
Taak
Verantwoordelijk voor de organisatie, omzet, kosten, personeel, presentatie en instore- promoties van achtereenvolgens de V&D-vestigingen in Haarlem, Zwolle en Enschede
Bijzonderheden
Benoemd na interne Kaderopleiding V&D. In Enschede forse omzetstijging gerealiseerd (naar ƒ 70 mln).
________________________________________
Opleidingen

HEAO(CE), HAVO, Krauthammer (Veranderingsmanagement), ISW (Retail Strategie, Retail Marketing ), Managementopleiding V&D.

zie cv.