Ik word omschreven als een stressbestendig persoon die goed presteert ook als de werkdruk hoog is. Een ervaren sales en operationeel management professional met een “hands on” mentaliteit die zeer klantgericht en inventief is en “klantfocus” met hoofdletters schrijft. Het, samen met een team, realiseren van gestelde doelen vormt mijn grootste uitdaging. Eerder heb ik bewezen in staat te zijn een nieuwe organisatie op te bouwen en een bestaande organisatie op het gebied van structuur, processen, procedures en de inzet van medewerkers te optimaliseren. Naast het feit dat ik zeer ambitieus ben, heb ik veel aandacht voor de medewerkers. Weliswaar “hard” voor de resultaten, maar met “hart” voor de medewerkers. Heldere en duidelijke communicatie op alle niveaus is mij op het lijf geschreven en ben een situationele leidinggevende met een sterke winnaarsmentaliteit en een bedrijfsmatige handelswijze. Ik heb ervaring met het ombuigen van weerstanden en neem organisatie en medewerkers mee in verander- c.q. verbetertrajecten. Mijn stijl van acteren wordt door anderen getypeerd als het overtuigend neerzetten van een visie met heldere, realistische en ambitieuze doelen, de te verwachten resultaten duidelijk te monitoren en hierover tussentijds aan alle betrokkenen helder te communiceren. Met zeer ruime sales en operationele managementervaring, ben ik er van overtuigd van grote waarde te kunnen zijn voor uw bedrijf of organisatie.

Ik word omschreven als een stressbestendig persoon die goed presteert ook als de werkdruk hoog is. Een ervaren sales en operationeel management professional met een “hands on” mentaliteit die zeer klantgericht en inventief is en “klantfocus” met hoofdletters schrijft. Het, samen met een team, realiseren van gestelde doelen vormt mijn grootste uitdaging. Eerder heb ik bewezen in staat te zijn een nieuwe organisatie op te bouwen en een bestaande organisatie op het gebied van structuur, processen, procedures en de inzet van medewerkers te optimaliseren. Naast het feit dat ik zeer ambitieus ben, heb ik veel aandacht voor de medewerkers. Weliswaar “hard” voor de resultaten, maar met “hart” voor de medewerkers. Heldere en duidelijke communicatie op alle niveaus is mij op het lijf geschreven en ben een situationele leidinggevende met een sterke winnaarsmentaliteit en een bedrijfsmatige handelswijze. Ik heb ervaring met het ombuigen van weerstanden en neem organisatie en medewerkers mee in verander- c.q. verbetertrajecten. Mijn stijl van acteren wordt door anderen getypeerd als het overtuigend neerzetten van een visie met heldere, realistische en ambitieuze doelen, de te verwachten resultaten duidelijk te monitoren en hierover tussentijds aan alle betrokkenen helder te communiceren. Met zeer ruime sales en operationele managementervaring, ben ik er van overtuigd van grote waarde te kunnen zijn voor uw bedrijf of organisatie.

september 2015 – mei 2016 : Profilplast BV, Sittard
functie : sales manager (ad interim)
taken : sales eindverantwoordelijk binnen Profilplast BV en Profilplast Pipesystems BV,
leidinggevend aan 5 accountmanagers, 6 commercieel medewerkers binnendienst en
1 medewerker technisch service center

behaalde resultaten : Door gebrek aan leiding, structuur en duidelijkheid was er een situatie ontstaan
binnen de organisatie waardoor de focus niet meer gericht was op de core business. Een grote omslag kunnen maken in attitude en beleving van de medewerkers, zodat de focus nu daar ligt waar die hoort te liggen met een verbetering van het bedrijfsresultaat als gevolg.

december 2013 – april 2015 : Bouwcenter Budé Beek BV
functie : commercieel en operationeel manager
taken : commercieel en operationeel/logistiek eindverantwoordelijk voor de vestigingen in Beek en
Maastricht, leidinggevend aan 2 commercieel medewerkers buitendienst, 7 commercieel
medewerkers binnendienst, 2 telefonistes/receptionistes, 2 medewerkers expeditie,
8 magazijn medewerkers en 1 chauffeur

behaalde resultaten : Door duidelijke focus op het klantenbestand, acquisitie, marktpositie en de interne organisatie binnen een termijn van 16 maanden een aanzienlijke verbetering van het bedrijfsresultaat kunnen behalen

juni 2012 – december 2013
diverse freelance werkzaamheden in bouwontwerp, -ontwikkeling, -begeleiding in combinatie met commerciële haalbaarheidsonderzoeken en consultancy

januari 2006 – juni 2012 : Saint Gobain Buidling Distribution The Netherlands, Tilburg
functie : vestigingsmanager Raab Karcher Sittard en Kerkrade
taken : commercieel, logistiek, facilitair en administratief eindverantwoordelijk voor de vestigingen in
Sittard en Kerkrade, leidinggevend aan 3 showroomverkopers, 1 projectacquisiteur,
2 commercieel medewerkers buitendienst, 5 commercieel medewerkers binnendienst,
1 administratief medewerkster, 5 magazijn medewerkers en 1 chauffeur

behaalde resultaten : Reorganisatie doorgevoerd en door samenvoeging van 2 verliesgevende vestigingen (Sittard en Kerkrade) in een nieuwe vestiging (Kerkrade) een rendabele bedrijfsvoering kunnen realiseren

januari 2000 – december 2005 : RET Bouwproducten, Utrecht
functie : (key)accountmanager Zuid Nederland en België
taken : verkoop van constructieve-, brandwerende-, decoratieve plaatmaterialen, gevelbekleding,
binnen- en buitendeuren, deurkozijnen en afbouw producten aan hout- en bouwmaterialen
handelaren, organiseren van workshops, presentaties en product- en salestrainingen

behaalde resultaten : In een sterk veranderende markt de marktpositie, omzet en marge kunnen
behouden c.q. kunnen verbeteren

1994 – 1999 : Houthandel de Maas, Maastricht
functie : vertegenwoordiger
taken : verkoop van zacht en hardhout, constructieve-, brandwerende-, decoratieve plaatmaterialen,
gevelbekleding, binnen- en buitendeuren, deurkozijnen en afbouw producten aan
professionele gebruikers en particulieren, organiseren van workshops, presentaties en
product- en salestrainingen

behaalde resultaten : Dmv hoofdzakelijk acquisitie een ruim klantenbestand kunnen opbouwen met
een gezonde omzet en marge als resultaat

1992 – 1993 : Wijnands Bouwmaterialen, Cadier en Keer
functie : vertegenwoordiger
taken : verkoop van bouwmaterialen aan particuliere bouwers

behaalde resultaten : Samen met het verkoopteam een explosieve omzetgroei kunnen realiseren

1992 – 1993 : Janssen Pers, Gennep
functie : acquisiteur
taken : advertentieverkoop tbv Zondagsnieuws

1991 – 1992 : Bouwbedrijf Diederen, Sittard
functie : projectbegeleider
taken : algehele begeleiding (inkoop, administratie en planning) van bouw projecten

1986 – 1991 :Philips NV, Heerlen
functie : assistent inkoper
taken : inkoop, productieplanning en systeembeheer tbv productie LCD schermen

1984 – 1986 : diverse banen via uitzendbureaus
Wiener Confectie, Maastricht : afdeling inkoop
Mora Snacks, Maastricht : afdeling inkoop / bedrijfsbureau
Horecagroothandel Dijk, Maastricht : afdeling verkoop

klussen
sporten