Ik ben een zeer ervaren commercieel manager met zowel zeer goed ontwikkelde analytische, als communicatieve vaardigheden, gekoppeld aan mensgericht leiderschap van kleine tot zeer grote teams, daarnaast een sparringpartners op allerlei niveaus. Tevens heb ik ervaring met het opzetten en/of verder professionaliseren van winkelformules in verschillende branches en bedrijfsvormen.

Het bedrijf waar ik voor werk moet ambitieus, innovatief, dynamisch en ondernemend zijn, deze kernwoorden passen mijzelf ook uitstekend namelijk.

Om u een indruk te geven waar mijn ambitie, kennis, expertise en passie liggen, heb ik naast mijn CV kort mijn ‘toegevoegde waarde’ uiteengezet.

ERVARINGSGEBIEDEN / TOEGEVOEGDE WAARDE

Algemeen
Ik ben een resultaatgerichte Senior Retail Manager met de ambitie om door te groeien. Mijn toegevoegde waarde ligt met name op de onderstaande vier gebieden. Mijn opgedane kennis en kunde is branche specifiek vanuit Retail; Onderstaand een korte uiteenzetting;

1. Analyse en Bedrijfsvoering
• Waar zit en wie is de DMU, hoe richt ik een bedrijf(sproces) in, waarop stuur ik en waar gaat het goed of fout?
• Ik heb geleerd middels diepgaande analyses welke instrumenten bruikbaar zijn en weet snel de pijnpunten te benoemen, maar nog belangrijker hier ook oplossingen voor te bedenken en die te weten realiseren, zowel door mijzelf en/of mijn teams.

2. Mens en Leiderschap
• Zachte heelmeesters maken stinkende wonden en KPI’s geven richting is mijn overtuiging; maar het spel van doseren en het raken van de juiste snaar helpen mij het beste uit mensen te halen.
• Ik kan communiceren met mensen van alle niveaus en overtuig op natuurlijke wijze, zowel bij klanten als medewerkers.
• Ik ben zeer ervaren in het aansturen van grote teams van verschillende leeftijden, doelgroepen en nationaliteiten.
• Business NLP: een waardevolle verrijking: ik heb de psyche van de mens leren begrijpen en weet mijn communicatie aan passen om mijn gesprekspartner te "programmeren" (lees: positief beïnvloeden). Altijd resultaatgericht en denkend vanuit de oplossing en de vraag: ‘wat heb ik of heeft mijn team nodig om te presteren?’

3. Commercie, Klant en Resultaat
• Uitersten die met elkaar zijn verbonden, maar ook elkaars tegenpolen. Ik heb geleerd het optimum te bereiken tussen deze twee thema’s. Luisteren, leren, aanpassen, maar ook durven verwonderen en tegengas geven. Positief beïnvloeden en het realiseren van een maximale besteding door een tevreden klant.

4. Retail/ FMCG/ Franchise of juist iets anders?
• Veruit het minst wezenlijke thema in mijn optiek. Ik beheers de kengetallen en ken de mores van de Retail. Mijn projecten en winkels heb ik echter altijd aangestuurd vanuit een procesmatige benadering en met concrete doelen en resultaten in het vooruitzicht, die dan ook behaald zijn.
• In het verleden heb ik al bewezen dat het schakelen tussen verschillende branches en/of bedrijfsvormen mij zeer goed af gaat.

2012 -heden - Senior Retail Manager - Men at Work
2011 -2012 - Retail Manager - Men at Work
2008 - 2011 - Retail Manager - COACH Nederland (Intres/Euretco)
2011 4 maanden - Tijdelijk in dubbelfunctie Inkoper/Retail Manager - COACH Nederland (Intres/Euretco)
2006 – 2008 - Regio Manager - COACH Nederland (Intres/Euretco)
2003 – 2006 - Filiaal manager - COACH Breda
2001 – 2003 - Filiaal manager - Olympus sports Breda (Hoogenbosch)
2000 – 2001 - Filiaal manager - Olympus sports Antwerpen