Analytisch, besluitvaardig, transparant, sportief, integer, betrouwbaar, betrokken leidinggevend.

april 2014 - september 2014
Half jaar sabbatical in Zuid-Afrika met mijn gezin.

januari 2013 - maart 2014
Algemeen (project-, interim-) manager Altrecht.
Projectondersteuner Lean divisie Willem Arntsz;
Afdelingsmanager De Meerstroom;
Begeleider project vernieuwing sluitingssysteem Altrecht;
Assistent manager inhaalslag gemeentelijk registratiesysteem KRIS.

juni 2006 - december 2012
Teamleider/-manager Altrecht, Autismeteam Volwassenen, Casemanagement Nieuwegein eo, Paulus Potterhage (klinische rehabilitatie) en Barentsz (forensische en orthopsychiatrie).
Leidinggeven aan teams met professionals (tot 20 fte);
verantwoording dragen voor de bedrijfsvoering;
participeren in managementteams;
leiden van proces van reorganisatie of sluiting van de afdeling.

december 2003 - mei 2006
Sociotherapeut forensische en orthopsychiatrie, afdeling Barentsz, Altrecht te Den Dolder.
Begeleiden van jongeren bij hun dagelijkse routine (24-uurszorg);
vervullen van mentorschappen voor jongeren (coördinatie van de multidisciplinaire zorg);
coördineren en geven van de sociale vaardigheids- en diverse andere groepstrainingen.

oktober 2000 - november 2003
Groepsleider TBS, Dr. Henri van der Hoevenkliniek te Utrecht.
Begeleiden van patiënten, van opname tot beëindiging van de maatregel;
reorganiseren van de afdeling voor individuele en intensieve zorg;
inwerken en coachen van collega-groepsleiders.

januari 1999 - september 2000
Oprichter en coördinator stichting Cliëntenbelangen GGZ Zuid-Holland Zuidoost te Dordrecht.
Begeleiden van ervaringsdeskundigen in het uitvoeren van “hun” projecten;
leidinggeven aan de staf van het bureau (betaalde werknemers en vrijwilligers);
coördineren van cliëntgebonden activiteiten binnen de regio;
deelnemen aan diverse regionale, provinciale en landelijke werkgroepen en overlegvormen.

april 1997 - september 2000
Ondersteu­ner cliëntenraden, RIAGG/RIBW combinatie / De Grote Rivieren, te Dordrecht.
Begeleiden en coachen van leden van cliëntenraden;
coördineren van de (re)organisatie van de medezeggenschapsstructuur, volgend op diverse fusies binnen de regio.

april 1994 - maart 1997
Projectmedewerker sectie Meet- en be­spreekprocedure (kwali­teits­onder­zoek), LOBB te Utrecht.
Ontwikkelen, aanpassen en uitvoeren van voornoemd kwaliteitsinstrument;
coördineren van alle werkzaamheden;
aansturen van alle projectmedewerkers.

oktober 1993 - maart 1994
Secretariaatsmedewerker (bureau- en projectsecretariaat), LOBB te Utrecht

Hardlopen, reizen, muziekfestivals en -concerten bezoeken, social media, politiek.