Ik ben een persoonlijkheid die haar weg al zoekend vindt in het ontwikkelen en stretchen van mijn kwaliteiten. Ik vind het fijn om uitdagingen aan te gaan en ben ook bereid te kijken naar wat ik anders kan doen om de gewenste resultaten te bereiken. Om mijn leiderschap vorm te blijven geven, vind ik persoonlijke ontwikkeling essentieel. Dienstbaarheid is mijn doel geworden in dit leven. Dienstbaar zijn aan mijzelf zodat ik mijn medemens kan dienen. Discipel zijn van jezelf, van je eigen weg… is mijn levensmotto.

doorzettingsvermogen, eager, zelfstandig, ondernemend

Ik ben sinds februari 1989 werkzaam geweest bij de ABN AMRO Bank. Van 1989 tot 1999 heb ik verschillende administratieve functies vervuld. Sinds 1999 tot oktober 2014 ben ik werkzaam geweest als HR professional.
Binnen HR heb ik verschillende rollen vervuld van HR Adviseur tot Sr. Opleidingsadviseur (Sr. Specialist Learning) binnen Learning & Development (L&D).

In mijn loopbaan heb ik ervaring opgedaan met:
• het onderzoeken van de leerbehoefte, het adviseren over en het maken van maatwerk leiderschapsprogramma’s voor de talenten en hoger kader binnen de ABN AMRO Bank.
• het adviseren van het management bij het bepalen van HR thema’s
• het begeleiden van reorganisaties, veranderingsprocessen en afvloeiing personeel
• het coachen van talenten (zowel op persoonlijke als professionele vraagstukken)
• het realiseren van de kwantitatieve en kwalitatieve personele bezetting.
• het verstrekken van individuele loopbaan en opleidingsadviezen
• Ervaring met het ontwikkelen en verzorgen van workshops, intervisie

Afgelopen 2 jaar heb ik gewerkt aan de volgende trajecten:
Traineeship Next Generation Professionals.
Januari 2013 ben ik gevraagd om het traineeship dat ik in 2011 opgeleverd had en overgedragen had, weer op de rails te krijgen. De samenwerking tussen de verschillende stakeholders liep niet naar wens. Verantwoordelijkheden die belegd waren werden niet gedragen. Mijn rol is die van een troubleshooter geweest. Mijn doel is geweest iedereen weer op een lijn te krijgen, alle stakeholders in gesprek brengen met elkaar, nieuwe afspraken maken, de verantwoordelijkheden daar beleggen waar het hoort, evaluaties uitdiepen en verbeter voorstellen inbrengen en waarnodig direct uitwerken.
Ontwikkelen workshop Werken met kernwaarden ABN AMRO Bank.
Mijn rol is geweest het concept bedenken en ontwikkelen.
Ontwikkelen Appoint & Connect en What’s Next bijeenkomsten
Vanuit mijn rol binnen L&D ben ik betrokken geweest bij de inhoud, vormgeving en het coördineren van het logistieke traject. Dit traject was bedoeld om de nieuwe organisatie ABN AMRO Bank neer te zetten en afscheid te nemen van medewerkers die niet meegingen naar de nieuwe organisatie.
Ontwikkelen Toolkit Teambuilding
De toolkit is bedoeld voor leidinggevenden om samen met het team te werken aan de teamontwikkeling en visie en missie van de afdeling. Mijn rol is gestart als projectmedewerker na twee maanden ben ik gevraagd het project te leiden. In dit project ben ik verantwoordelijk geweest voor de inhoud van de toolkit, de leervormen, de uitwerking, de vormgeving, de contacten met derde partijen, het beschikbaar stellen voor het management, het distribueren en het borgen van de toolkit.
Traineeship Next Generation Professional
In opdracht van L&D ben ik projectleider geweest van het traineeship Next Generation Professionals. In dit project heb ik sturing gegeven aan zeven professionals om binnen drie maanden het inhoudelijke leerprogramma vorm te geven. 6 oktober 2011 is het traineeship Next Generation Professionals uitgeroepen tot het beste traineeship van Nederland.


Nevenactiviteiten

Juni 2014 – tot heden
Mijn praktijk Pure Ayurveda geregistreerd bij Kamer van Koophandel. Sinds 2012 geef ik op low profile massages, voedingsconsulten, kooklessen op Ayurvedische basis. Dit jaar mijn coachingsbureau InnerMoments aangepast bij de kamer van koophandel naar Pure Ayurvda.

Periode oktober 2006 – juni 2014
Oktober 2006 mijn eigen coachingsbureau Inner Moments opgericht. Vanuit Inner Moments verzorgde ik:
• professionele en persoonlijke coachingsessie, bewustwordinglessen (gericht op persoonlijke en geestelijke groei), workshop familie- en organisatie opstellingen.

Periode 2006 – 2009
• Columniste HinduLifeMagazine, (life magazine gericht op de hindostaanse gemeenschap), thema’s de dieper gelegen onderwerpen bij de mens (angst, eenzaamheid, kanker, zelfliefde etc)

Periode – 2006 tot maart 2008
• Lid Centrale Ondernemingsraad (COR) ABN AMRO Bank. Als vertegenwoordiger van OR NL heb ik gedurende de periode van de overname door het consortium (RBS, Santander en Fortis) zitting gehad in de COR. Deze periode heeft mijn horizon over de organisatie(s), financiële wereld en de leiders verruimd. Deze periode is een enerverende periode in mijn carrière geweest. Het geeft mij een goed gevoel om als 1e donkere vrouwelijke zitting te hebben gehad in de COR ABN AMRO Bank
• Lid Ondernemingsraad Nederland (OR NL ) ABN AMRO Bank
• Deelnemer Diversity Ambassadeursnetwork ABN AMRO Bank

Periode - 2005 tot 2006
Colummniste Beauty Expression: het schrijven van colums over esoterische zaken, zaken die de mens raken (loslaten, komen en gaan in het leven etc.)

Lezen en wandelen