Werkervaring

Projectmanager ADCE RBS GIS Emea 2011 – 2013
Migratie van het datacenter van RBS naar een nieuw datacenter in Schotland.
Waarbij er geen interruptie van de huidige dienstverlening mag optreden voor de klanten van RBS.
Binnen het project ben ik verantwoordelijk voor:
 afsluiten en beheren van contracten met externe vendoren
 ondersteunen overige projectleider (8 FTE) ADCE programma mbt het schrijven van plannen, budgetten, resources, opbouwen teams
 SPOC-rol met de grootste vendor van het programma
 afstemmingen personele bezettingen,
 opzetten nieuwe contracten,
 Bewaking budgetten, tijdlijnen,
 Deelnemer PCC RBS – vendor
 Uitvoeren verschillende taken
 inventarisatie externe buitenlandse interfaces
 opzetten runbook voor overzetten Oracle databases
 opzetten runbook voor het in sync houden van Oracle databases in zowel Nederland als Schotland
 uitfaseren lokale printer queues.

Service Delivery manager RBS GIS Emea 2010 – 2011
Als Service Delivery manager van de Group Function applications was ik verantwoordelijk
voor de stabiliteit van alle systemen binnen RBS Nederland en het verlagen
van de beheerkosten van deze systemen. Daarnaast was ik een belangrijke
schakel tijdens implementatietrajecten voor nieuwe en gewijzigde systemen.

Manager Information Security Desk RBS GIS Emea 2008 – 2010
Initiëren van afsplitsing van de Informatie Security Desk ABN AMRO in een aparte ISD
voor Royal Bank of Scotland NL.
Belangrijkste taken:
 Doorvoeren procesverbeteringen, aansluiten op de systemen van Royal Bank of
Scotland.Managen Banking & Payments activiteiten voor de ISD met als doel het opzetten
van alle nieuwe user acces profielen.
 Manage Sunrise project, het overhevelen van de activiteiten van de ISD RBS in
Nederland naar de ISD RBS in India, met als gevolg het opheffen van de afdeling
ISD RBS NL.
 Voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken (10 fte Nederland, 25 fte India)

Manager Requirements and acceptance ABN AMRO Bank 2007 – 2008
In deze rol heb ik een team van business analisten en acceptatie managers aangestuurd waarbij de opdracht was beide teams op een hoger kwaliteitslevel te brengen.
Beide teams bestonden zowel uit interne (8 FTE) als externe (10 fte) medewerkers.
Houden van beoordelings- en functioneringsgesprekken zowel met interne als met externe kandidaten.
Naast het managen van beide teams behoorde ik tot het MT van Change Management en stuurde ik verschillende business verbeterprogramma’s aan.

Testmanager ABN AMRO Bank 2004– 2007
De afdeling testmanagement was een nieuwe afdeling binnen het ABN AMRO concern waarbij ik
meegewerkt hebt aan het opzetten en vormgeven van de afdeling. Er diende keuzes gemaakt te worden mbt de methodes die gebruikt gingen worden, de organisatorische vorm van de afdeling.
Als testmanager stuurde je een aantal testconsultants aan, stelde de teststrategie op voor het project en was de linking pin tussen de projecten, business en de testvendor.



Proces Improvement manager ABNAMRO Bank 2001 – 2004
Het introduceren van het domein kwaliteitssysteem binnen het domein ICT Verzekeringen:
 Het implementeren van de kwaliteitsprocessen binnen de projecten van het domein ICT Verzekeringen.
 Verbeteren en actualiseren van het kwaliteitssysteem.
 Signaleren en anticiperen op ontwikkelingen welke invloed hebben op het kwaliteitssysteem.

Projectleider ICT ABNAMRO Bank 1997 – 2001
Het managen van ICT projecten binnen verschillende domeinen (verzekeren, call centra, binnenlands betalingsverkeer).

Projectleider ICT Inter Program 1995 – 1997
Het managen van ICT projecten binnen verschillende opdrachtgevers (GAK, UWV, intern).

Diverse functies Sociaal Fonds Bouwnijverheid 1987 – 1995
Ik ben mijn ICT carrière begonnen bij dit bedrijf en heb het traditionele ontwikkeltraject hierbij gevolgd van programmeur, technisch ontwerper, functioneel ontwerper, projectleider en groepsleider maintenance.

Klinisch Chemisch Analist Medisch Centrum Alkmaar 1980 – 1987
Na mijn stageperiode bij het MCA ben ik in dienst getreden bij dit bedrijf en heb me de eerste jaren voornamelijk beziggehouden met werkzaamheden als analist. De laatste 3 jaar van mijn dienstverband ben ik bezig geweest met het automatiseren van de administratie van het laboratorium en het aanpassen van alle werkprocessen binnen het laboratorium.


Vrijwilligers werk:

Coördinator loopgroep Odion.

Met een 20-tal bewoners van 2 woongroepen in Krommenie ben ik bezig met de voorbereiding voor de Dam tot Dam-loop. We gaan hiervoor de wandelversie van de Dam tot Dam-loop.

Trainer Rode Kruis


Voor het Rode Kruis verzorg ik de training Sterk door je Netwerk.
Dit is een zelfredzaamheid training om mensen voor te bereiden op het aanspreken van hun netwerk in noodsituaties.