Ervaren Logistiek Manager
Direct en open persoonlijkheid met pragmatische instelling, helikopterview, gericht op continue verbetering, analytisch ingesteld.
Belangrijke successen behaald op gebieden als procesoptimalisatie, margegroei, hogere klanttevredenheid en organisatieveranderingen. Aanspreekbaar op resultaten en gewend aan budgetverantwoordelijkheid.
Business areas: Automotive, FMCG, Chemicals, Telecom en Spare Parts

Direct en open persoonlijkheid met pragmatische instelling, helikopterview, gericht op continue verbetering, analytisch ingesteld.
Belangrijke successen behaald op gebieden als procesoptimalisatie, margegroei, hogere klanttevredenheid en organisatieveranderingen. Aanspreekbaar op resultaten en gewend aan budgetverantwoordelijkheid.
Business areas: Automotive, FMCG, Chemicals, Telecom en Spare Parts

jan 2013 - dec 2014 Heli-One Netherlands BV (www.heli-one.ca)
Heli-One is onderdeel van CHC Helicopters en verzorgt de opslag en wereldwijde distributie van spare parts. CHC is 's werelds grootste helikopter operator met 240 helikopters.

Manager Global Distribution Center, Oude Meer
Operationeel management van Distributiecentrum voor spare parts van Heli-One (45 fte).
Contactpersoon voor airfreight forwarders.
Project verantwoordelijk voor verhuizing van Hoofddorp naar Oude Meer juni-dec 2013. Planning, lay-out magazijn en kantoren, leverancier onderhandelingen en opstart nieuwe operatie. Verhuizing uitgevoerd met volledig doorgang van service naar afnemers.
Ondersteuning bij implementatie van KPI rapportage voor Heli-One operaties wereldwijd.

feb 2011 - dec 2012 Akzo Nobel A&AC
Akzo Nobel is een wereldwijde producent van verf en coatings, de divisie A&AC is gespecialiseerd in coatings voor Automotive en Aerospace.

Logistics Manager EMEA, Sassenheim
Managen van Benelux transport en 4 logistieke operaties (40 fte).
Ondersteunen van logistieke operaties op het gebied van service en kostenverlaging in EMEA.
Projectmanagement voor herstructurering van operaties in de Benelux.
Contractmanagement van uitbestede operaties in Engeland, Italië en Nederland.
Implementatie van KPI rapportage (klacht afhandeling, leverperformance en kosten) voor Benelux distributie.
LSP selectie (warehouse en distributie Europa) voor Stickerfix.

aug 2007 - dec 2010 Burg Industries BV (www.burgindustries.nl)
De activiteiten zijn ondergebracht in twee divisies; wegtransportmiddelen en tank- en apparatenbouw. De divisie wegtransportmiddelen verkoopt, ontwikkelt, produceert en onderhoudt opleggers, aanhangwagens en truck opbouwen voor het vervoer van alle soorten ladingen.

General Manager, Burg Trailers BV, Pijnacker aug 2009 - dec 2010
Verantwoordelijk voor faillissementsafwikkeling van Burg Fabriek en de opstart van Burg Trailers en Burg Trailer Service.
Logistics Project Manager LAG Trailers, Bree (B)
Managen van afdeling Logistiek van LAG Trailers, initiëren en leiden van logistieke projecten. Verbeteren magazijn lay-out, efficiency goederen ontvangst, verminderen van incourante voorraad en identificatie en visualisatie van interne afleveradressen.

Plant Manager Burg Fabriek BV, Pijnacker sep 2007 - jul 2009
Managen van engineer-to-order productiebedrijf (190 fte).
Volledige P&L verantwoordelijkheid (omzet € 38mio).
Focus op procesverbetering, in- en externe communicatie en voorraadverlaging. Implementatie integrale personeel- en capaciteits- planning, resultaat meer tijdige oplevering aan klanten.


jan 1997 - aug 2007 CEVA Logistics (voorheen TNT Logistics) (www.cevalogistics.com)
Logistiek dienstverlener op het gebied van ontwerp, implementatie en operationele uitvoering van expeditie, contractlogistiek, transport- management en distributiemanagement.

Solution Design Manager, Culemborg jan 2005 - aug 2007
Ontwikkelen van magazijn en supply chain oplossingen voor nieuwe en bestaande klanten. Opstellen van operationele en implementatie plannen en budgetten.
Rolls Royce ME ontwerp en implementatie Inbound Transport Europe naar Bergen (N) inclusief TMS en control tower.
Black & Decker herontwerp orderverzamelproces en opslagcriteria en ondersteunen van implementatie hiervan in Tongeren (B).
Ericsson ontwerp Marconi magazijn en coördineren verhuizing van Duitsland naar Rijen (NL).

Implementation Manager Operations, Leidschendam mrt 2003 - dec 2004
Verandermanagement naar efficiënte processen en operationeel management van voormalig KPN magazijn- en transportorganisatie
(180 fte en 28 trucks).
Budgetverantwoordelijk voor magazijn en transport organisatie (€ 15mio). Organiseren van hoog volume assemblage operaties. Implementeren Lean Warehousing, KPI rapportage en capaciteitsplanning. Productiviteitverbetering door herontwerp van orderverzamelprocessen.

Site Manager, Maarssen jan 1999 - feb 2003
Leidinggeven aan de diverse afdelingen van de locatie (125 fte), uitbouwen van klantrelaties. Implementatie van nieuwe klanten en managen van veranderingen in klantbehoeften. Budgetverantwoordelijk voor de site Maarssen (omzet € 9mio).
Ontwikkelen van operations budgetmodel (inclusief kostenallocatie).
Verantwoordelijk voor contract onderhandelingen met pakketdistributie.
Ondersteunen opstart Black & Decker operatie Tongeren (B).
Initiëren en uitvoeren verhuizing van fashion klant van Den Haag naar Maarssen. Resultaat lagere operationele kosten en verbeterde klant tevredenheid.

Contract Manager, Amsterdam jan 1997 - dec 1998
Verantwoordelijk voor de opstart van het Distributie Centrum van Sigma Coatings en de verhuizing van 20.000 pallets. Operationeel management van het DC (70 fte).
Interim Logistics Manager (60%, juli/nov 1998), Denemarken
Operationeel management van logistieke operatie van Sigma Denemarken.
Herontwerp van magazijn en herstructurering van de logistieke organisatie.


mei 1991 - dec 1996 Sigma Coatings (www.sigma.nl)
Sigma Coatings ontwikkelt en produceert verven coatings voor allerlei ondergronden en toepassingen. De onderneming is onderdeel van het internationale netwerk van PPG Industries.

Manager Physical Distribution, Uithoorn
Verantwoordelijk voor magazijnoperatie (90 fte) en uitbestede distributie.
Implementatie van KPI rapportage en capaciteitsplanning; resultaat hogere productiviteit en kostenverlaging.
Introductie 24-uurs levering DHZ retail klanten.
Project nieuw Distribution Centrum Amsterdam; proces en lay-out ontwerp, vaststellen van functionele specificaties WMS.


mei 1986 - apr 1991 BV Koninklijke Maatschappij “De Schelde”
Scheepswerf en machinefabriek welke tegenwoordig onderdeel uitmaakt van Damen Schelde Naval Shipbuilding.

Assistent Manager Warehouse Services, Vlissingen
Ondersteunen van de magazijnen, lay-out en voorraadbeheer, leidinggeven aan Centraal Voorraad Bureau (3 fte).
Project verantwoordelijk voor samenvoegen van product gerelateerde magazijnen.