Talentcard®
Overzicht profielen
Talentcard van Marleen de Sterke

Marleen de Sterke

HRD-adviseur/HR Expert, mobiliteitsadviseur, loopbaanadviseur

Personalia

Leeftijd
60 jaar

Portfolio

Rijbewijs en talenkennis

Talen (spreken)
  • Engels
Talen (schrijven)
  • Engels
Rijbewijs
  • B - Personenauto

Dit ben ik

Mijn dromen en ambities

Ervaren HR Expert met als specialisaties human resource development, mobiliteit, loopbaanontwikkeling en veranderen. Voor mij staan centraal de persoonlijke kracht van het individu, groepsdynamiek en de relatie tussen individu en zijn/haar organisatie. Met oog voor de mens en de organisatie lever ik graag als hr-professional een concrete bijdrage aan het resultaat van de organisatie. Mijn aanpak is daarbij ontwikkelingsgericht, gebruik makend van creatieve instrumenten die mensen ondersteunen om zelf de regie over de veranderingen te kunnen nemen.

Graag ga ik als HR(D)-expert/loopbaanadviseur aan de slag.

Wat breng ik mee?

Zo omschrijven anderen mij

Creatief, ondernemend, enthousiast, mensgericht, resultaatgericht

Mijn huidige situatie

Functie(s):
  • intercedent
Sector(en):
  • Onderwijs
Carrièreniveau:
  • Ervaren
Beschikbaar vanaf:
  • Per direct

Werkervaring

2014: Color2Move, Bureau voor Leren, Veranderen en Loopbaanadvies
Eigenaar/ Professional/ Interim Manager

Opdrachtgever Fundis/Vierstroom, Gouda (2014):
Mobiliteitsadviseur: opzetten van mobiliteitsproces en –aanbod voor boventallige medewerkers en begeleiden van medewerkers van werk naar werk.

Opdrachtgever Hogeschool Leiden (2014)
Docent HRM: verzorgen van lessen HRM.

2014: ROC Albeda College, Vlaardingen/Naaldwijk
Werkervaring Onderwijsleider Sector Bedrijfsadministratie en Secretarieel: onder meer vervolg geven aan het medewerkertevredenheidsonderzoek en input geven voor het teamplan.

2010-2014: ING, Nationale-Nederlanden/ING Insurance, Den Haag/Amsterdam
HR Expert Management- en Personeelsontwikkeling/ Loopbaan-/mobiliteitsadviseur
Hoofdtaken:
- projectleider Internal Branding: ondersteunen van HR en management bij het leren werken volgens de interne principes (resultaat: bekendheid met en toepassen van de principes in de gehele organisatie)
- opstellen, aansturen en begeleiden management development programma’s en organisatiebrede leertrajecten voor onder meer high professionals
- opzetten en uitvoeren HR Professionaliseringstraject voor alle HRC-collega’s
- als lid van een themagroep samen met de OR en vakbonden mede verantwoordelijk voor de invulling van het onderdeel Vakmanschap en Ontwikkeling van de nieuwe CAO en voor de implementatie hiervan
- begeleiden van boventallige (inter)nationale medewerkers in het proces van werk naar werk (transitieproces, loopbaanvragen, arbeidsrechtelijk proces) (2013).

2006-2010: ING, Divisie Intermediair, Den Haag
Coördinator Beleid en Projecten BankInsurance Academy (BIA)
Hoofdtaken:
- lid van het managementteam, mede verantwoordelijk voor visievorming, organisatie-ontwikkeling, vaststellen en behalen resultaatafspraken
- aansturen en coachen van opleidingsadviseurs
- opzetten en aansturen organisatiebrede managementtrajecten
- opstellen opleidingsbeleid (zoals coaching, diversiteit, informeel leren)
- implementeren interne coachpool, inclusief selectie coaches
- lid programmateam van organisatiebreed veranderingstraject: vaststellen opzet en inhoud van het teamcoachingsprogramma, aansturen collega's van uitrolteams, bewaken kwaliteit
- actieve bijdrage leveren aan MTP HR 2009-2011
- projectleider werving, selectie en opleiding van 47 intern accountmanagers.

2002-2006: ING, Divisie Intermediair, Den Haag
HRD-adviseur (2002-2004)/ Opleidingsadviseur (2004-2006)
Hoofdtaken:
- ontwikkelen van tools voor HRD
- als adviseur/relatiemanager het management adviseren op het gebied van HRD
- opstellen jaarlijkse opleidingsplannen
- organiseren, begeleiden, evalueren en bijstellen leertrajecten voor managers en talenten
- opzetten en faciliteren professionaliseringsdagen BankInsurance Academy (NSCU Award 2005 voor beste Corporate University).

1997-2002: Nationale-Nederlanden, Rotterdam/Den Haag
Opleidingskundig consultant (1997-1998)/ Opleidingsadviseur (1998-2002)
Hoofdtaken:
- ondersteunen veranderingsproces van opleidingsafdeling
- adviseren van management op opleidingskundig gebied
- samenstellen opleidingsplannen
- als projectleider leidinggeven aan opleidingskundige projecten
- ontwerpen, ontwikkelen, organiseren, begeleiden en evalueren van opleidingen/leertrajecten
- individuele coaching nieuw benoemde managers.

1993-1997: Triam Kennismanagement, Schiphol
Acquisiteur/onderwijskundig adviseur/ projectleider, hoofdtaken:
- verwerven van nieuwe opdrachten en verzorgen van relatiebeheer
- adviseren, o.a. op de volgende gebieden: kennismanagement, opleiden bij organisatieveranderingen, strategisch opleiden en werkplekopleiden
- initiëren, voorbereiden en organiseren van opleidingskundige seminars
- leidinggeven aan multidisciplinaire teams.

1992-1993: Fokker Aircraft, Afdeling Opleidingen, Schiphol
Projectleider Opleidingen: leidinggeven aan diverse opleidingskundige projecten; ontwikkelen en implementeren van opleidingen/opleidingsmaterialen voor onder meer de bedrijfsschool; opzetten en uitvoeren van didactische trainingen.

1991-1992: ANWB, Afdeling Opleidingen, Voorschoten
Opleidingskundige, project: ontwikkelen van leerplannen voor de basisopleiding van de wegenwacht.

1990: Council of International Programs, internationaal programma voor sociaal-wetenschappers, Chicago, Verenigde Staten
Orthopedagoog: begeleiden van groepsleiders en kinderen in een instelling voor mensen met een verstandelijke handicap.

1989-1990: Nieuw-Woelwijck, Sappemeer
Groepsbegeleider: begeleiden van mensen met een verstandelijke handicap.

Opleidingen

Opleidingen

2013-2014:
De Nieuwe Loopbaanprofessional (post-HBO) (Europees Instituut/ De Baak)
Kern: loopbaanontwikkeling, loopbaaninstrumenten, werken als loopbaanprofessional.

2008:
Manager Program ING Divisie Intermediair (Business School Nederland, Buren)
Modules: o.a. management, leidinggeven, coachend leiderschap, changemanagement, organisatieleer, strategie, marketing, financieel management, hrm, ethiek.

2002:
Leergang 'Sturen van Veranderingen in Organisaties' (SIOO, Interuniversitair Centrum, Utrecht)
Verandermanagement: o.a. koers en visie bepalen, creatief denken, veranderaanpak kiezen, sturen, verbinden, bewegen in complexe netwerken, omgaan met macht, ontwikkelen/benutten van persoonlijke kwaliteiten.

1991-1992:
Postdoctorale opleiding ‘Opleiding en Management’ (Instituut voor Onderwijskunde, Rijksuniversiteit Groningen)
Vakken: o.a. opleidingskunde, organisatiekunde, personeelsmanagement, communicatie, marketing en managementvaardigheden.
1983-1989:
Orthopedagogiek (Psychologische, Pedagogische en Sociale Wetenschappen, Rijksuniversiteit Groningen), inclusief diagnostische aantekening.

1977-1983:
VWO (Scholengemeenschap Holten)


Cursussen
2008: Leergang Strategy and Corporate Learning (Strategy Academy, Rotterdam)
2005-2007: Leergang voor Professionals ING Divisie Intermediair (modules: Zelfkenner, Beïnvloeder,
Leider, Organisator, Creatieve Denker, Loopbaanplanner)
2002-2013: Professionalisering en consultatie/intervisie SIOO (onder meer Coachen van Collega’s)
2000: Inzicht in Invloed
2000: Opleidingsproject Performance Improvement binnen NN
1997: Gedragscriteriumgericht beoordelen (gecertificeerd trainer) (GITP)
1992-1996: Diverse cursussen: Kennismanagement, SPIN-verkooptechnieken,
Commerciële vaardigheden, Leidinggeven aan projecten

Meer over mij

Zo besteed ik mijn vrije tijd

Wandelen, fietsen, yoga, creatieve activiteiten, reizen

Werkgebied

  • Leiden 25km
Talentcard®