Als ex-directeur van een begin dit jaar failliet gegaan installatiebedrijf wil ik mij in de jaren tot mijn AOW ( en mogelijk nog langer ) graag richten op het adviseren en coachen van ondernemers en hun medewerkers; met name in de dienstverlenende sector. Ik heb gemerkt dat heel veel ondernemers – zelfs vandaag de dag – niet een duidelijk (bedrijfs-)plan voor de toekomst hebben. Of zich focussen op expansie, op schaalvergroting, op uitbreiding van het klantenbestand. Maar aan de andere kant bestaande klanten verliezen omdat intern de zaken niet op orde zijn. Wellicht met ongemotiveerd personeel zitten en daarmee niet “verder komen “. Gewoon omdat hen de tijd of misschien wel de kennis ontbreekt. Om het in voetbaltermen uit te drukken: om vanuit een gesloten verdediging de aanval te zoeken. Ik denk daarbij voor veel ondernemers van toegevoegde waarde te kunnen zijn.

Omdat er bij veel ondernemers na verloop van jaren een bepaalde mate van bedrijfsblindheid ontstaat , hebben wij destijds ook zelf een extern bedrijfsadviseur in de hand genomen om onze eigen organisatie tegen het licht te houden. Om duidelijke lijnen uit te zetten en processen vast te leggen. Om personeel op de juiste plek te zetten en te motiveren. Om kwaliteit te waarborgen. Om daarna pas - vanuit een stabiele basis - duidelijk en vooral gestructureerd met uitbreiding van het klantenbestand bezig te gaan.

Ik ben hier jarenlang mee bezig geweest in mijn eigen bedrijf; en daar heeft het bedrijf veel profijt van gehad: het had een goed reputatie. Daardoor heeft het bedrijf de maar niet afnemende crisis in de bouwsector lange tijd het hoofd kunnen bieden. Maar het bleek uiteindelijk niet opgewassen tegen de gevolgen van een aantal faillissementen van opdrachtgevers.

Desalniettemin popel ik - ondanks mijn leeftijd en het feit dat ik tot op heden nog niet veel extern advieswerk heb gedaan - om bedrijven of organisaties vooruit te helpen met mijn opgedane kennis en bezieling; er is nog zo veel winst te behalen in mijn optiek.

- integer - trouw - flexibel
- ambitieus - stressbestendig - zelfstandig
- loyaal - respectvol - teamspeler

1984 – 2014 : C. Geytenbeek & Zns BV algemeen directeur
1982 – 1984 : C. Geytenbeek & Zns BV adjunkt-directeur
1975 – 1982 : C. Geytenbeek & Zns BV administrateur + werkvoorbereiding
+ verkoop sanitair in eigen showroom
1973 – 1975 : C. Geytenbeek & Zns BV loodgieter
1970 – 1973 : C. Geytenbeek & Zns BV vakantie-hulp loodgieter

Als algemeen directeur van loodgietersbedrijf C. Geytenbeek & Zns BV was ik naast algemene
en financieel - economische zaken tevens belast met:
- acquisitie + relatiebeheer
- toezicht op administratie en boekhouding
- beheer en toezicht op certificeringen ( ISO bedrijfsprocessen , VCA veiligheid en milieu )
- werkvoorbereiding + werkplanning
- kwaliteitsbewaking van werken in uitvoering + after sales
- personeelszaken
- inkoop
- calculatie

- muziek in de meest brede zin van het woord; van Beatles tot Bach, al gaat
mijn voorkeur wel uit naar klassieke muziek
- geschiedenis de vorige eeuw, maar specifieker alles over de 2e Wereldoorlog
en de Koude Oorlog
- reizen liefst naar andere culturen
- wereldnieuws
- mensen vooral wat mensen drijft