De afgelopen twintig jaar ben ik in diverse leidinggevende functies werkzaam geweest binnen de sectoren cultuur, media, onderwijs en politiek. De rode draad in mijn loopbaan is verandering en ontwikkeling. In elke functie stond ik aan de basis van nieuwe initiatieven of hielp ik de organisatie naar een nieuwe levensfase. De laatste jaren ben ik als directeur-bestuurder in het dynamische werkveld van openbare bibliotheken actief geweest. Hierdoor heb ik mijn oog voor het benutten van strategische kansen en de operationele, projectmatige vertaling daarvan, nog beter ontwikkeld. Ik ken het klappen van de zweep, waar het gaat om bezuinigen, reorganiseren en het toekomstbestendig maken van een middelgroot bedrijf. Ik ben op zoek naar zowel vast werk, als interim-klussen. Mijn aanpak is te typeren als persoonlijk en gericht op vertrouwen.

betrouwbaar, strategisch, verbindend, analytisch, communicatief, rustig, gestructureerd en enthousiast.

Stichting Bibliotheek Velsen --- directeur/bestuurder --- '11-‘14
• eindverantwoordelijk voor algehele leiding van de organisatie
• ontwikkelen strategie tbv verandertrajecten in turbulente tijden
• uitvoeren plannen tbv reorganisatie en verzelfstandiging (1-1-2013)
• initiatiefnemer van diverse samenwerkingsrelaties (lokaal en regionaal)
• lid Dagelijks Bestuur NH’s overleg van bibliotheek-directeuren (SOOB NH)
Resultaat (oa): realiseren bezuiniging (15%), reorganisatie en verzelfstandiging; Certificering 2014

Dutch Directors Guild --- algemeen secretaris --- '06-‘11
• inhoudelijk verantwoordelijk voor ontwikkelen en uitvoeren beleid
• procesmanagement (coördineren en voorzitten) van diverse commissies en werkgroepen
• projectmanagement van workshops en cursussen tbv deskundigheidsbevordering
• onderhouden contacten met politici en beleidsmakers (kamerleden, ministeries, omroepen)
• internationaal vertegenwoordiger bij Europese koepelorganisaties
• opstellen van begrotingen en subsidieaanvragen
Resultaat (oa): 45% ledengroei, vergrote zichtbaarheid organisatie, aandacht auteursrechtdossier

Federatie Filmbelangen --- senior beleidsmedewerker --- ‘04- '06
• maken en uitvoeren beleid voor eigen organisatie en aangesloten verenigingen
• communicatie: schrijven pers- en nieuwsberichten, onderhouden persrelaties
• projectmanagement van aangesloten verenigingen + Sectoronderzoek Film & TV 2005
Resultaat (oa): oprichting van twee nieuwe beroepsverenigingen: ACT en Crewbelangen

Theaterbureau Bureau Barel --- vennoot en zakelijk directeur --- ‘02-‘04
• algemene, financiële en personele leiding van het bureau (vier medewerkers)
• zakelijk leider, verkoop & promotie voor diverse theatergezelschappen
• zakelijk leider van het vaktijdschrift Theatermaker
Resultaat (oa): omzetverdubbeling, verbreding bedrijfsprofiel, uitbreiding klantenbestand

Hotel Arena (Amsterdam) --- directiesecretaris --- ‘01-‘02
• lid directieteam Hotel Arena tijdens herprofilerings- en verbouwproces
• procesmanagement van stafdiensten marketing, programmering, PZ en secretariaat
• inhoudelijk rechterhand van directeur/eigenaar Paul Hermanides

Federatie Filmbelangen --- secretaris / beleidsmedewerker --- ‘99-‘01
• medeoprichter van koepelorganisatie van audiovisuele beroepsverenigingen
• ontwikkelen en uitvoeren van beleid, schrijven beleidsplannen
• doen van onderzoek (i.s.m. adviesbureau AEF, Utrecht)

UvA (Film & TV-wetenschap) --- universitair docent Mediabeleid --- ‘98
• coördinatie diverse collegereeksen, ook voor internationale uitwisselingstudenten
• invullen studieprogramma (bepalen gastdocenten, literatuurkeuze, samenstellen syllabus)
• geven van hoor- en werkcolleges, ook in het Engels
• maken en afnemen van tentamens

filosofie, politiek, film, lezen, zeilen, koken, skiën