2010 tot 2014 - Feb
Ashworth Belts B.V. (Eindigt per 1 Maart 2014)
Ashworth is een wereldwijd opererende fabrikant van proces transport banden, die voornamelijk hun toepassing vinden in de voedingsmiddelen industrie.

2010-heden - Customer Service Team Leader (Hoofd Verkoop Binnendienst)
• Opzetten van nieuw kantoor in regio Amsterdam en werven van nieuw perosneel voor CS afdeling (binnendienst).
• Werven nieuw personeel.
• Leiding geven aan de commerciële CS afdeling en buitendienst verantwoordelijk voor het EMEA gebied.
• Opzetten nieuwe werkstructuur binnen het Europese kantoor.
• Brug functie USA – Europa.
• Vergroten omzet en winstgevendheid.
• Waarborgen kwaliteit van producten en service.
• Inkoop van complementaire goederen.

1989 tot 2009
CPM Europe Amsterdam (1989 t/m 2010)
CPM is globale marktleider op het gebied van verdichtingtechnologie door middel van het persen van materiaal in een cilindrische vorm. Toepassing vind zijn oorsprong in de veevoeder industrie (voer korrels voor kippen, rundvee, paarden, etc)

2001–2010 - Customer Service Supervisor (Verkoop Binnendienst)
• Leiding geven aan de commerciële CS afdeling voor de verkoop en levering van reserveonderdelen voor machines binnen het EMEA gebied.
• Vergroten omzet en winstgevendheid (van dfl. 200000 naar € 800000 per maand).
• Onderhouden contact grotere klanten en agenten.
• Anticiperen op verandering van vraag op de markt.
• Herstructurering en afvloeien door natuurlijk verloop van de afdeling.

1999–2001 - Sales Support medewerker
• Ondersteuning van de verkoop aktiviteiten van de Area-managers binnen EMEA gebied.
• Uitbrengen van project- en productspecifieke offertes.
• Applicatie tests en advies.
• Ingebruikname van nieuwe machines (Commisioning).
• Voorbereiding en planning voor beursen en tentoonstellingen.

1996–1999 - Projectleider Machines
• Beheren en specificeren van nieuw te bouwen machine projecten. Waarbij het verkoopcontracten werd vertaald naar machinespecificaties d.m.v. bouwlijsten.
• Verkoopcontract screenen en beheren.
• Opstarten (Commisioning) van geleverde projecten aansturen en beheren.
• Training opgezet onder de naam 'Het beste verkoopargument ben je zelf'.

1993–1996 - Customer Service medewerker
• Versterking van het verkoopbinnendienst team (specifiek Duits-talige gebieden).
• Opstellen van offertes, boeken en bijhouden van orders.
• Onderhoudscontracten opgezet voor machines en de daarbij behorende service.
• Door sluiting van het kantoor in Duitsland de verkoopactiviteiten geherstructureerd.


1991–1993 - Verkoop Administratie
• Totale administratieve verwerking van de verkochte onderdelen en service.
• Facturatie, BTW aangifte en Intrastat.
• Opstellen van transport documentatie voor het verzenden van de goederen.
• De administratie geïntegreerd in het bestaande computer systeem waardoor functie kwam te vervallen.

1989–1991 - Voorraadbeheerder
• Verlaging van de totale voorraadwaarde d.m.v. vaststellen bestelfrequentie en bijbehorende hoeveelheden.
• Verkorten van de backorder tijd door afspraken te maken met leverancier.
• Bevordering van de efficiency in de machinefabriek door aanpassen van productiestromen en machine uren in de machinefabriek.
• Onderzoek naar efficiency van de machinefabriek in zijn totaliteit en uitbesteding van het werk als alternatief. Dit heeft mede geleid tot sluiting van de machinefabriek.