Ben sinds april 2015 door een reorganisatie werkloos geworden en ben nog zo gemotiveerd dat ik zeer gedreven ben om een nieuwe baan te vinden. Mijn interesse ligt bij het begeleiden van veranderprocessen, motiveren en coachen op verschillende vakgebieden. Ik ben daadkrachtig en creatief in het oplossen van problemen, ik ben loyaal naar mijn werkgever en ben een harde werker. Verder straal ik rust uit, ben niet stress gevoelig en resultaat gericht.

Ik ben gedreven, recht door zee, werk systematisch en ben creatief.

Profiel
Mijn interesse ligt bij het begeleiden van veranderprocessen, motiveren en coachen op verschillende vakgebieden. Ik ben daadkrachtig en creatief in het oplossen van problemen, ik ben loyaal naar mijn werkgever en ben een harde werker. Verder straal ik rust uit, ben niet stress gevoelig en resultaat gericht.

Werkervaring
2007 - 2015 Locatie manager dagbesteding
Ipse de Bruggen, Schiedam
Taken
Verantwoordelijk voor het financieel beheer en personele bezetting van de locatie.
Het verander traject vorm geven in verband met de invoering van de WMO.
De personele bezetting terug gebracht van 37 naar 28 medewerkers.
Het opstellen van de begroting en werken binnen het gestelde budget.
Het verbeteren en optimaliseren van de dagbesteding, ter verbetering van de
cliënt tevredenheid.
De leiding over 28 personen.
Het voeren van werkoverleg, houden van functionerings gesprekken met medewerkers en
het bijwonen van locatie managers overleg.
Het verbeteren van het bedrijfsresultaat, resultaat van 2014 positief saldo van € 132.00,00
Het verbeteren van de kwaliteit van de te leveren zorg.


2001 - 2007 Locatie manager dagbesteding
Maaskringgroep, Rotterdam
Taken
Verantwoordelijk voor het financieel beheer en personele bezetting van de locatie.
Het opstellen van de begroting en werken binnen het gestelde budget.
De ontregelde personele bezetting op orde gebracht van 20 naar 13 medewerkers.
Het verbeteren en optimaliseren van de dagbesteding, ter verbetering van de cliënt
tevredenheid.
De leiding over 13 personen.
Het voeren van werkoverleg, houden van functionerings gesprekken met medewerkers
en het bijwonen van locatie managers overleg.
Het verbeteren van de werkprocessen.
Het verbeteren van de kwaliteit van de te leveren zorg.

1990 - 2001 Afdelingschef, Lijm en zeefdruk afdeling
Polyplastic BV, Rotterdam
Taken
Leiding geven aan 65 productie medewerkers in twee ploegen.
Verantwoordelijk voor productie aantallen en kwaliteit.
Plannen personele bezetting.
Verhogen productie aantallen, van 1000 vensters naar 1200 vensters per ploeg.
Verbeteren van de logistiek op beide afdelingen.
Samen met productontwikkeling en technische dienst de zeefdrukafdeling gestart.
Intern doorgestroomd op verzoek van productieleider van de perserij naar de lijmafdeling,
de lijmafdeling gereorganiseerd en de productie verhoogd.



1986 - 1990 Diverse leiding gevende functies
Sociale werkplaats Rotterdam
Taken
Gestart als productie begeleider
Hierna als chef rolgordijnen afdeling, de leiding over 15 werkmeesters en indirect over
150 productie medewerkers, als laatste functie magazijn chef.
1982 - 1986 Calculator/werkvoorbereider
Gemeentelijke werkplaats Rotterdam
Taken
Het calculeren van producten van de draaierij, bankwerkerij en laswerkplaats en het
begeleiden van de opdrachten in de werkplaatsen.
1980 - 1982 Documentalist
Ministerie van Defensie, Den Haag
Taken
Het vervaardigen van wielvoertuig documentatie.
1975 - 1980 Calculator/werkvoorbereider
Niehuis en van der Berg Scheepsreparatie, Pernis
Taken
Het maken van calculaties, bestellen van materialen en het begeleiden van
de opdrachten in de werkplaats, voor onderdelen van baggerschepen.

1974 - 1975 Tekenaar/werkvoorbereider
Netam trailerbouw, Rotterdam
Taken
Het maken van tekeningen en het calculeren van de getekende producten.

Steden bezoeken, zwemmen, lezen en vissen.