Na het samengaan van C1000 en Jumbo heb ik vanwege dubbele functies besloten na 8 jaar Retail voor een nieuwe uitdaging te gaan, bij voorkeur in de buurt van Amsterdam. Ik ben vanwege mijn analytische vermogen en bedrijfskundig inzicht breed inzetbaar binnen verschillende branches, gericht op verbetering van de informatievoorziening.

Gericht op verbetering van proces en product, betrouwbaar, resultaatgericht, analytisch, intelligent,
humoristisch, klantgericht, loyaal, no-nonsense mentaliteit, goede communicatieve vaardigheden, zowel
mondeling als schriftelijk.

C1000 B.V., Amersfoort (vh Schuitema) (05-2006 – 05-2015)
C1000 is de grootste supermarktketen met zelfstandige ondernemers in Nederland.
Manager Functioneel Beheer en Implementatie Winkelautomatisering (02-2010 – 05-2015)
Teamleider Functioneel Beheer Winkelautomatisering (07-2008 – 01-2010)
Functioneel beheerder Winkelautomatisering (05-2006 – 06-2008)
Werkzaamheden:
● Leidinggeven aan een afdeling van 3 functioneel beheerders, 4 testers en 9 experts die verantwoordelijk zijn voor de implementatie van winkelautomatisering in 440 supermarkten.
● Verantwoordelijk voor de juiste werking van de winkelautomatisering en oplevering van nieuwe releases (nieuwbouw en onderhoud), via specificatie, testen, documenteren en opleiden bij wijzigingen op de operationele winkelautomatisering.
● Voorzien van 100 Super de Boer-supermarkten van C1000-winkelautomatisering en aanpassen van 150 C1000-winkels vanwege wijzigingen formule.
● Afstemmen met adviesgroep van ondernemers en ICT-managers over het informatieplan Winkelautomatisering.
● Deelprojectleider binnen verschillende automatiseringsprojecten, waaronder het implementeren van een nieuw kassasysteem. Verantwoordelijk voor onder andere documentatie, communicatie en opleiding binnen projecten.
● Voorbereiden van implementatie ERP-pakket voor de winkelvloer.
● Begeleiden medewerkers in het overnameproces naar Jumbo Supermarkten.
Projecten:
Vervanging kassahardware en –software, vervanging weegschalen, onderhoud en vernieuwing maatwerksoftware, implementatie AFAS Personeelssysteem, vervanging intranet, voorbereiding implementatie Oracle Retail.

KZA, Baarn (11-2000 – 04-2006)
KZA staat voor Kwaliteitszorg in de Automatisering. Het is een detacheringsbureau dat gespecialiseerd is in het verbeteren van ICT-processen en –producten bij bedrijven groter dan 100 werknemers.
Opdrachtgevers en werkzaamheden:
● Interpay, Amsterdam ZO
Inrichten en invulling geven aan de kwaliteitscontroleprocessen binnen het ICT-ontwikkelproces en ICT-
projecten. Deelnemen aan projecten voor de nieuwe afdeling Business Support, verantwoordelijk voor Kwaliteitszorg, Servicemanagement (ITIL), Projectmanagement en Administratieve Organisatie.
● Schuitema, Amersfoort
Verzorgen van het testtraject voor nieuwe releases van de winkelautomatisering en het schrijven van handleidingen en gebruikersinstructies.
● UWV, Zeist
Vastleggen van processen en procedures voor een nieuwe afdeling (logistieke besturingscentrum), die de klantcontacten, logistiek en besturing binnen het project
Casemanagement regelt en digitaliseert.
● Rabobank, afdeling Informatisering Betalingsverkeer (IBV), Utrecht
Het schrijven van een richtlijn Software Configuration Management die het beheer en borging beschrijft van de softwareconfiguratie in het kader van CMM.
● Belastingdienst, Centrum voor ICT te Apeldoorn
Verzorgen van het testtraject van meerdere processen binnen het project Centrale Verwerking Uitstelregeling en het vastleggen van de gehanteerde procedures.

Centrum Bedrijfs Trainingen (CBT), Arnhem (09-1996 – 10-2000)
Centrum Bedrijfs Trainingen is in 1994 opgericht en verzorgt landelijk dag-, avond- en in-companytrainingen
voor productie- en handelsbedrijven. In de periode 1996 tot en met 2000 is de organisatie uitgegroeid van 3
FTE naar 10 FTE.
Werkzaamheden:
● Verantwoordelijk voor het logistieke proces omtrent de organisatie van trainingen, planning van trainingen, trainers, accommodaties en productie lesmateriaal, inkoop en de financiële administratie;
● Leidinggeven aan binnendienstteam van 4 personen;
● Opzetten geautomatiseerd managementinformatiesysteem in MS Access;
● Betrokken geweest bij opzet ISO 9001-kwaliteitssysteem, borgen van het kwaliteitssysteem en uitvoeren van interne audits;
● Opzetten handboek naar de normen van NEN EN 45013 (persoonscertificering) voor de oprichting van Stichting Praktijk Examens Nederland (SPEN).

Hardlopen, fietsen, tennis.
Theater, film, concerten, kunst.