Functie: Teamleider servicedesk/systeembeheer
Bedrijf: Zorgcombinatie Noorderboog, Meppel
Periode: 2006-heden
Taken: Direct leiding geven aan 3 medewerkers van de servicedesk, 1 systeemanalist en 5 systeembeheerders. Verantwoordelijk voor de processen m.b.t. de ICT-infrastructuur, onderhoud van servers en werkplekcomputers, de communicatie tussen dienst I&A en gebruikers binnen de zorgcombinatie Noorderboog en de dienstverlening vanuit de dienst I&A naar de organisatie. Mede verantwoordelijk voor het samenstellen van de investerings- en exploitatiebegrotingen en de realisatie daarvan. Deelnemer en adviseur binnen stuurgroepen en projecten. Communicatie met externe bedrijven, opvragen en beoordelen van offertes, onderhandelen en maken van afspraken over te leveren producten. Verantwoordelijk voor de inkoop. Implementeren en uitwerken van de ITIL processen bij IT service management. Verantwoordelijk voor de begeleiding van stagiëres.
Behaald succes: Stuurgroep EPD, migratie EPD/EVD. Leidinggevende en coördinator twee maal SAN migratie. Stuurgroep migratie WinXP/Server2003 naar Win7/Server2008 en binnen dit project resourcemanager en co-projectleider. Coördinator implementatie en beheer Product en Dienst Catalogus. Leidinggevende en coördinator implementatie WIFI en ondersteuning zorgprocessen met COW’s (Computer On Wheels) binnen het ziekenhuis.

Functie: Medewerker Dienst Informatisering en Automatisering
Bedrijf: Zorgcombinatie Noorderboog, Meppel
Periode: 2003-2006
Taken: Opzetten en onderhouden van het Intranet. Coördinator migratie NT/Win95 omgeving naar Win2003 server/XP. Servicedeskmedewerker. 2e lijns behandelaar van aangemelde storingen/serviceverzoeken. Begeleiden van ICT projecten in de zorg.
Behaald succes: Migratie NT/Win95 naar Server 2003/XP. Opzetten 1e intranet Noorderboog.




Functie: Afdelingshoofd
Bedrijf: Verpleeghuis Reggersoord, Meppel
Periode: 2000-2003
Taken: Direct leiding geven aan ongeveer 35 medewerkers op een verpleegafdeling. Verantwoordelijk voor de totale bewonerszorg, ontwikkelen van beleid, het uitvoeren van het instellingsbeleid en de coördinatie van de multidisciplinaire zorgverlening. Daarbij verantwoordelijk voor het uitvoeren en (mede) ontwikkelen van het personeelsbeleid.
Behaald succes: Implementeren bewonersgerichte zorg. Zorg levering naar vraag i.p.v. zorg naar aanbod.

Functie: Teamleider
Bedrijf: Verpleeghuis Den Weeligenberg, Hillegom
Periode: 1995-2000
Taken: Direkt leiding geven aan ongeveer 10 medewerkers op een verpleegafdeling. Verantwoordelijk voor de coördinatie van bewonerszorg, familiecontacten en contacten met de verschillende disciplines. Projectbegeleider van het kwaliteitsbeleid over 2 afdelingen met ongeveer 60 medewerkers. Deelnemer aan verschillende automatiseringswerkgroepen.
Behaald succes: In samenwerking met de verpleeghuisarts in 2 jaar tijd medicatie bij demente ouderen gehalveerd met verbetering kwaliteit van leven.

Functie: Waarnemend Afdelingshoofd
Bedrijf: Verpleeghuis de Lozerhof, Den Haag
Periode: 1994-1995
Taken: Direct leiding geven aan ongeveer 30 medewerkers op een verpleegafdeling. Verantwoordelijk voor de totale bewonerszorg, ontwikkelen van beleid, het uitvoeren van het instellingsbeleid en de coördinatie van de multidisciplinaire zorgverlening.

Gitaar, basgitaar, band.