Weerstanden kunnen omzetten in werken aan verbeteringen;
Kennis en kunde op een pragmatische en concrete wijze over kunnen brengen;
Mensen op overtuigende wijze kunnen inspireren, stimuleren en motiveren;
Goed kunnen communiceren en samenwerken op alle niveaus binnen en buiten de organisatie;
Coachend leiding geven;
Project- en procesmatig kunnen werken;
Vanuit een veelheid van activiteiten de grote lijnen kunnen destilleren.

Karakterschets
Ondernemend, op samenwerking gericht, verbindend, buiten kaders kunnen denken, resultaatgericht, pro-actief, betrouwbaar, optimistisch, aanjager, flexibel, bestuurlijk sensitief, speels.

2014 - heden BAN PERSONEELDIENSTEN (Assen)
- Projectmanager interne projecten

2001 - 2014 DIENST UITVOERING ONDERWIJS (Groningen)
Projectleider DUO – Uitvoering organisatie
- Aansturen van het DUO-VeranderTeam organisatieonderdeel Uitvoering (Studiefinanciering); Organiseren teamsessies met directeuren en medewerkers (cultuur, resultaten, teamontwikkeling) om verandertraject tot een succes te maken;
- Ondersteunen proces strategische personeelsplanning en duurzaam personeelsbeleid;
- Ontwikkelen communicatie- en informatietools;
- Geven van individuele- en teamcoaching;
Resultaat: samen met medewerkers van het organisatieonderdeel Uitvoering draagvlak creëren voor de verandering door middel van veranderactiviteiten, visieontwikkeling en opleiding en training.

Verandermanager/leidinggevende BedrijfsInformatieCentrum
- Reorganiseren van het BedrijfsInformatieCentrum: Van Gegevensverzamelaar tot Gegevensmakelaar;
- Ontwikkelen van beleid en prestatie-indicatoren voor financiële verantwoordings- en stuurinformatie;
- Hoofddirectie ondersteunen bij het maken van managementcontracten, jaarplannen en begrotingen;
- Het identificeren, analyseren en presenteren van verbeterpotentieel op het gebied van procesefficiëntie;
Resultaat: een pro-actief BedrijfsInformatieCentrum,die zijn rol als intermediair tussen management en informatievoorziening pakt.

Manager Operational Auditor a.i
- Reorganiseren van de Interne Accountantsdienst a.i van een decentrale Auditdienst tot een Centrale Auditdienst.
- Sparringpartner Hoofddirectie;
- Onderhouden externe contacten met het ministerie van OCW, de Departementale Accountantsdienst, de Algemene Rekenkamer en ketenpartners;
- Het aansturen van auditors;
- Projectleider Informatiebeveiliging;
- Begeleiden stagiaires;

Teamleider Rijksbrede Benchmark Groep
- Organisatieoverstijgend aansturen van auditors in kwaliteitsonderzoeken bij de Belastingdienst, Rijkswaterstaat, CFI, CJIB en Agentschap SZW ihkv de Rijksbrede Benchmark Groep;
- Coachen en enthousiasmeren van de onderzoekers;
- Onderhouden contact met opdrachtgevers Directeuren-Generaals en MT’s;
- Leiden van intervisiebijeenkomsten voor staf- en hoger management;
Resultaat: in kort tijdsbestek organisatie doorlichten en verandercapaciteit inzetten voor de gewenste organisatieverandering.

1998 - 2001 NUON Arnhem
Manager afdeling Total Quality Management en Veiligheid Nuon Infra
- Inrichten en leiding geven aan de afdeling Total Quality Management. Opstellen van afdelings- en budgetplannen. Opstellen van kwaliteitsbeleid. Onderhouden externe contacten. Aansturen van KAM-medewerkers.
- Projectmanager VCA**-certificeringsproject.voor vijf Infra bedrijven en ISO 9002 certificering voor Infra Water en het Klanten CommunicatieCentrum.
Resultaat: Drie Businessunits NEN-ISO 9002, Milieu NEN-ISO 14001 en VCA** gecertificeerd, waardoor de dienstverlening en de procesvoering sterk verbeterd is.

1996 - 2000 QUALITEL
Zelfstandig organisatie-adviseur van ISO 9000- en VCA-certificeringsprojecten
- Kwaliteitsverbetertrajecten en certificeringstrajecten uitvoeren;
- Vervullen van alle functies die nodig zijn om een klein bedrijf te runnen: acquisitie, relatiebeheer, productontwikkeling, uitvoering, administratie e.d.
- Schrijven van een ondernemings- en bijbehorend financieel plan. Netwerken, presentaties verzorgen etc.

1993 - 1996 KWALITEITSKUNDIGE bij Perscombinatie B.V. te Amsterdam; Projectleider bij Elektroschmelzwerk te Delfzijl: Ontwerpen, realiseren en implementeren van een kwaliteitszorgsysteem, gebaseerd op NEN-ISO 9002 en – 9001; Projectvoorlichter en Kwaliteitszorgadviseur bij het Kwaliteitscentrum Noord-Nederland Projecten B.V te Vries. Het verzorgen van audiovisuele presentaties voor MKB Noord-Nederland inzake Kaizen verbetermanagement. Het stimuleren van kwaliteitstrajecten in Noord-Nederland.

1987 - 1993 MAATSCHAPPELIJK WERKSTER bij diverse instellingen
- Algemeen Maatschappelijk Werk (Stichting maatschappelijke Dienstverlening Noord Groningen): Verlenen van procesmatige hulpverlening; Geven van gedragstherapieën en taakgerichte hulpverlening; Budgetteren en geven van schuldhulpverlening;
- Medisch Maatschappelijk Werk (Kinderkliniek UMCG):
Begeleiden van ouders van ernstig zieke kinderen op de afdelingen Oncologie, Neonatologie en Algemene Poli; Het verzorgen van rapportages t.b.v artsen; Geven van informatie, voorlichting en advies; Geven van groepstherapie;
- Verslavingszorg (Zwaaihörn te Loppersum):
Houden van intakegesprekken; stellen van diagnoses; geven van juridische begeleiding; bemiddelen en pleitbezorgen; geven van gedragstherapieën; groepsdynamica; begeleiden van de bewoners van het re-entryproject.

OVERIGE FUNCTIES EN ERVARINGEN
2011 - heden Voorzitter Dorpsbelangen Spijk;
2010 - heden Penningmeester Kerngroep Convent Karmel Noord;
2009 - heden Voorzitter Stichting Stiltetuin Spijk;
2005 - 2012 Voorzitter KwaliteitsKring Noord-Nederland. (De KKNN is een netwerkvereniging van 300 bedrijven in MKB en grootbedrijf in Noord-Nederland, die als missie heeft om het verbeteren en excelleren van de bedrijfsvoering te bevorderen bij haar leden.)
2007 - 2014 Penningmeester Personeelsvereniging IB-Groep;
2005 Adviseur begeleidingscommissie interregionale auditpool van 4 politiekorpsen in Noord- Oost Nederland;
2001 Leermanager Nuon College;
2000 – 2001 Vice-voorzitter Onderdeelscommissie Nuon Infra Staf;
1998 - 2001 Lid Parochiebestuur Titus Brandsma parochie te Deventer; Projectleider Jeugd en Jongeren; Samengewerkt aan het fusieproces van 7 Deventer parochies;
1989 - 1991 Voorzitter van "Stichting VluchtelingenWerk Hefshuizen";
1988 - 1989 Opzetten van een organisatie t.b.v. asielzoekers, resulterend in ‘Stichting VluchtelingenWerk Hefshuizen’;
1985 - 1988 Opzetten en coördineren van schrijfavonden voor Amnesty International;
1983 - 1987 Vervullen diverse bestuursfuncties binnen de Uithuizer Badmintonclub;
1981 - 1985 Algemeen bestuurslid van het (P)rovinciaal (C)entrum voor (G)ereformeerd (J)eugdwerk;

koken, lange-afstand-wandelen, doe-het-zelven.