Als maatschappelijk betrokken, ervaren directeur/bestuurder leg ik verbindingen tussen directeuren, medewerkers, instellingen en andere belanghebbenden om veranderingen/vernieuwingen te realiseren en te borgen. Vanuit een helikopterview overzie ik complexe belangen, analyseer en regisseer ik de stappen naar succes. Met respect, tact en humor creëer ik draagvlak en hak ik knopen door op basis van weloverwogen keuzes.
Ik beschik over uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden.
Mijn kernkwaliteiten als inspirator, vernieuwer, visionair, volharder, goede luisteraar en verbinder vormen de basis voor mijn handelen. Dit geldt voor mijn professionele werk alsook politiek-bestuurlijk.

Als maatschappelijk betrokken, ervaren directeur/bestuurder leg ik verbindingen tussen directeuren, medewerkers, instellingen en andere belanghebbenden om veranderingen/vernieuwingen te realiseren en te borgen. Vanuit een helikopterview overzie ik complexe belangen, analyseer en regisseer ik de stappen naar succes. Met respect, tact en humor creëer ik draagvlak en hak ik knopen door op basis van weloverwogen keuzes.
Ik beschik over uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden.
Mijn kernkwaliteiten als inspirator, vernieuwer, visionair, volharder, goede luisteraar en verbinder vormen de basis voor mijn handelen. Dit geldt voor mijn professionele werk alsook politiek-bestuurlijk.

26 maart 2015-heden: Fractievoorzitter en Statenlid voor GroenLinks in Provinciale Staten Zeeland.

2010-mrt 2015 Fractievoorzitter en raadslid GroenLinks Schouwen-Duiveland; constructieve oppositie voerend met kritisch oog voor: financiën, onderwijs, natuur en cultuur, milieu en sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen/welzijn. Lid steunfractie GroenLinks Zeeland.

2011-2013 Directeur-bestuurder Stichting Openbaar Primair Onderwijs Goeree-Overflakkee (SOPOGO), eindverantwoordelijk voor alle (beleids)terreinen met een Raad van Toezicht. Ook regionaal en landelijk ingezet met oog op totstandkoming passend onderwijs in PO, VO en SO. Bereikte resultaten bij SOPOGO in periode 2005-2013:
onderwijskundige vernieuwingen, digitalisering, opzet en implementatie succesvol cyclisch kwaliteitszorgsysteem; idem leerlingvolgsysteem; alle 13 scholen zijn goed (geworden) volgens de onderwijsinspectie; 100% integraal personeelsbeleid opgezet volgens CAO en met succes gehanteerd waarbij ook voor jonge werknemers een werkgelegenheidsbeleid geldt ondanks krimp; opzet en implementatie nieuw, “eigen” administratiesysteem voor personeel en financiën; herkenbare huisstijl; ieder jaar door accountant goedgekeurde jaarrekeningen en jaarverslagen; sluitende meerjaren-begrotingen ondanks 8% bezuinigen in 4 jaar tijd; realisatie opzet nieuw swv PO 28-01 in samenwerking met vier gemeenten, schoolbesturen PO/VO, CJG, jeugdzorg, WMO.

2005-2011 Algemeen directeur SOPOGO vanuit bestuur gemandateerd voor onderwijskundig-,
personeels-, financieel- en huisvestingsbeleid en aansturing van bureaumedewerkers,
schooldirecteuren en leerkrachten. Daarnaast verantwoordelijk voor alle contacten
met gemeenten, overige schoolbesturen PO/VO en zorginstellingen op het eiland
om doorgaande lijnen en afstemming in het onderwijs en de jeugdzorg te realiseren.

2004 Als onderwijskundig vernieuwer toegevoegd aan de centrale directie van ACIS,
de stichting voor het openbaar primair onderwijs in de Hoeksche Waard.
Bereikte resultaten o.a.: als coördinator WSNS alle scholen op een lijn gekregen;
daarnaast als interim directeur SBO-school overeind gehouden.

2001-2003 Openbaar Basisonderwijs Korendijk: algemeen directeur vd openbare basisscholen;
naast bovenschools management op alle beleidsterreinen ook intensief betrokken
als verantwoordelijk deelprojectleider voor de verzelfstandiging van het openbaar
primair onderwijs in de Hoeksche Waard. Resultaat: doel bereikt mede dankzij mijn onderzoeken, conclusies en aanbevelingen m.b.t. onderwijs, personeel en financiën.

1993-2001 Openbaar Basisonderwijs Korendijk: directeur en leerkracht op OBS De Eendragt.
Resultaat: o.a. m.m.v. staatsecretaris een pilot opgezet voor meer handen in de klas.

1982-1992 Openbaar Basisonderwijs Rotterdam op OBS De Paddewei en OBS De Octopus;
waarnemend directeur/leerkracht groep 1 t/m 8 in achterstandswijk, IB-er en vz MR.

1980-1982 Openbaar Basisonderwijs Deventer, leerkracht 2/3 (nu groep 4/5) Brinkpoortschool.

Sporten (voetbal nog steeds), natuur, cultuur, lezen, kamperen en postzegels verzamelen