Met ingang van 1 januari 2015 is de gemeente Schoonhoven heringedeeld, met 4 andere gemeenten, tot de nieuwe gemeente Krimpenerwaard.

Toen duidelijk werd dat de herindeling van de gemeente Schoonhoven per 1 januari 2015 een feit zou zijn, heb ik goed nagedacht over mijn toekomst. Eén ding was zeker. Ik wilde niet mee naar de nieuwe organisatie. Het was duidelijk dat er een externe gemeentesecretaris zou komen en er voor mij een rol van wellicht directeur bedrijfsvoering was weggelegd. Vanuit de colleges van burgemeester en wethouders van de 5 gemeenten is daar wel nadrukkelijk over gesproken. Ik zelf zag daar geen brood in. Ik wilde niet als een vertegenwoordiger vanuit het ‘verleden’ meegaan naar de toekomst van de nieuwe organisatie, waar je ‘eigen’ organisatie onderdeel van wordt. Verder vond ik het vooral ook een goed moment om weer eens in een ander gebied c.q. werkomgeving te gaan werken.

Vanuit het college van burgemeester en wethouders van Schoonhoven was er de behoefte dat ik tot het einde bleef en niet voortijdig elders in een nieuwe functie ging werken. Het college kwam dan ook met het voorstel voor een ‘regeling’. Daar ben ik ze zeer dankbaar voor. Op deze wijze kon ik mooi mijn klus afmaken in Schoonhoven en volg ik momenteel, via Sequens Next, een loopbaantraining bij Van Ede & Partners in Den Haag. Een waardevolle ervaring.

Inmiddels ben ik weer toe aan een nieuwe uitdaging, bijvoorbeeld als directeur/manager bedrijfsvoering, ondersteuning of dienstverlening.

In mijn nieuwe functie wil ik graag inhoud geven aan het verbeteren, optimaliseren en vernieuwen van processen. Laat mij maar problemen oplossen of voorkomen. Vooral door leiding te geven. De organisatie goed laten doen wat het moet doen, door de betrokken mensen te laten groeien en bloeien.

Ik word ervaren als een daadkrachtige, betrokken en ervaren manager met visie en koers. Een gangmaker en katalysator met implementatiekracht om dingen daadwerkelijk in beweging te zetten en te veranderen vanuit de kracht van verbinding, waardering voor elkaar en betrouwbaarheid. Ook als er een lange adem nodig is. Uitdagingen worden door mij op een gestructureerde en oplossingsgerichte wijze aangepakt. De verbinding met andere mensen weet ik op een respectvolle, vriendelijke en ingetogen manier snel te maken. Verder ben ik origineel en creatief bij het vinden van oplossingen, het opzetten en leggen van verbanden en het zien van overeenkomsten. Ervaringen van de ene naar de andere situatie vertalen gaat mij makkelijk af. Ook ben ik goed in staat om het overzicht te bewaren. Samen met een groot analytisch vermogen en verantwoordelijkheidsgevoel maakt me dit tot een uitstekend MT-lid binnen een organisatie en kan ik het verschil maken als ‘Zwitsers zakmes’.

2015 – heden Sequens Next: adviseur/interim-manager
2011 – 2015 gemeente Schoonhoven: gemeensecretaris/algemeen directeur
2010 – 2011 gemeente Schoonhoven: directeur Bedrijfsvoering
2005 – 2010 gemeente Schoonhoven: hoofd afdeling Bestuurlijke en Juridische Zaken
2001 – 2005 gemeente Papendrecht: coördinator unit juridische zaken
1997 – 2001 gemeente Dirksland: beleidsmedewerker bestuurlijke en juridische zaken
1996 – 1997 gemeente Maarssen: beleidsmedewerker bestuurszaken
1995 – 1996 gemeente Hilversum: beleidsmedewerker juridische zaken

Veel ervaring opgedaan als initiator, ontwikkelaar en uitvoerder van diverse succesvolle verandertrajecten (systeem juridische kwaliteitszorg, projectmatig werken, duurzaam ombuigen, dienstverlening organisatie en reorganisatie).

Geschiedenis (met name over de Tweede Wereldoorlog), auto’s en koken.