Als controller is het mijn passie om leidinggevenden het stuur in handen te geven en te prikkelen om te sturen zonder altijd risicovolle bochten te hoeven vermijden.

De afgelopen jaren heb ik voor verschillende types organisaties de interne en externe control en rapportages naar een hoger niveau gebracht.

Naast een recente post-graduate opleiding in controlling heb ik 20+ jaar gedegen ervaring in de non-profit sector. Ik combineer graag cijfers en inhoud, draag bij aan het optimaliseren van bedrijfsvoering en sta daarbij naast ipv tegenover de business.

Als leidinggevende stimuleer ik medewerkers om resultaatgericht te werken, te leren, scherp te blijven en de samenwerking te zoeken.

Ik werk het liefste bij een inspirerende, professionele, gepassioneerde, dynamische non-profit organisatie in Amsterdam of omgeving.

* Business control in het algemeen
* Subsidiemanagement
* Coachend leiding geven
* Non-profit
* AO/IC & interne audit

Betrokken controller met passie voor de doelstelling.
Coachend, eerlijk, resultaatgericht leidinggevende.
Hou van sparren en samen iets neerzetten.
Geen 9-5 mentaliteit
Oplossingsgericht, pragmatisch, stressbestendig en inclusief.

2015-Heden Manager Financiën & Controller, Welzijnsorganisatie Essentie: Leidinggeven aan de afdelingen Financiën, ICT, Klantcontact en Facilitaire Zaken. Eindverantwoordelijke jaarrekening, begroting, acciountantscontrole, Subsidiecyclus, AVG etc.,

2014-2015 Hoofd Financiën Monitoring en Evaluatie, Shared Service Center XXX
Essentie: Leidinggeven aan de afdeling (directe aansturing 23 personeelsleden)
Planning, control en capaciteitsmanagement voor de afdeling, Eindverantwoordelijke jaarrekening, begroting, acciountantscontrole etc., Bewaken en bijsturen kwaliteit FME-dienstverlening, Op beleidsmatig niveau adviseren van klanten en opdrachtgevers, Als lid van het MT SSC een bijdrage leveren aan de dienstverlening en ontwikkeling van het SSC

Jun2014 - Jan2014 Business Controller XXX
Essentie: Managen reguliere Planning en Control cyclus, Subsidieverantwoordingen en begeleiden accountantscontrole, Start risicomanagement, Opzet Risk Control Matrix, Coordinatie verbeterproject financiële partneranalyse, Secretariaat en coordinatie proceseigenarenoverleg (WOW),

April 2011 – Mei 2013 Business Controller Uitvoeringsinstelling Jeugdzorg
(Omzet 80 miljoen, 1200 medewerkers)
Essentie: Coordinatie begroting, Jaarrekeningwerk, Managen reguliere Planning en Control cyclus (maand- en kwartaalrapportages, inclusief formatie en productiemanagement), Subsidieverantwoordingen en begeleiden accountantscontrole, Ontwerp en begeleiding BSCs, uitvoering interne audits ter voorbereiding subsidieverantwoordingen, maandelijkse controle van de administratie.

2007 – April 2011 Controller Afdeling Projecten (staffunctie) Ontwikkelingssamenwerking Den Haag
(Omzet afdeling 120 miljoen)
Essentie: Begroting, Jaarrekening, Performance Management, Resultaat monitoring, Ontwerp en begeleiding BSCs, opzet/ontwerp AO/IC nieuwe veldkantoren, uitvoering interne audits hoofd- en veldkantoren, project control en financieel risico management projecten, begeleiding externe audit teams (waaronder EU), aansturing 10 Senior Financieel Medewerkers.

2003 – 2007 Financieel medewerker en Senior Financieel Medewerker Zuid-Azië (operationele functie) ) Ontwikkelingssamenwerking Den Haag (Omzet afdeling 20 miljoen).
Essentie: Beoordeling, monitoring en begeleiding (subsidie)partnerorganisaties op met name financiële, economische, bedrijfsmatige, administratieve en organisatorische aspecten, aansturing 3 Financieel Medewerkers, Subsidieaanvragen bij institutionele donoren (waaronder EU), Budgetbewaking en interne controle voor regio Zuid-Azië


2000 – 2002 Projectmedewerker Monitoring and Evaluatie in een UNDP-project in Bangladesh
Project essentie: Rurale economische ontwikkeling – micro-krediet
- Opzetten van resultaatgericht kwalitatief en kwantitatief monitoring systeem
- Training staf en dorpsgroepen
- Beleidsvoorbereiding UNDP- micro-krediet & inkomensgeneratie
- Aansturing van 2 beleidsmedewerkers en 30 veldwerkers

1999 - 2000 Uitzendkracht:
werkzaam via uitzendburo's (o.a in advertentieverkoop bij Het Parool en als
merchandise assistant bij Inkoop Materiaal HEMA BV)

1996 - 1999 Procescoordinator decentralisatie en democratisering in een EU-project in Gambia
Project essentie: Capaciteitsopbouw lokale overheden t.b.v. decentralisatieprogramma
- Organisatie workshops om betere coordinatie van dienstverlening van departementen en NGOs te faciliteren
- Procesbegeleiding decentralisatie en devolutie van verantwoordelijkheden
- Aansturing, training en monitoring van 40 veldwerkers van departementen en NGOs
- Ontwerpen en geven van trainingen mbt planning, management, administratie, monitoring en evaluatie voor ambtenaren van provincie, districtsraden en dorpen

1996 - 1996 Assistent Verzekeringsconsulent bij AAV-Netwerk verzekeringen te Hoofddorp

1995 - 1996 Junior Econoom bij de Inspectie Ontwikkelingssamenwerking te Velde (Evaluatiedienst DGIS - BuZa). Vooronderzoek voor de evaluatie: "Cofinancing between the Netherlands and the World Bank, 1975-1996", IOB, 1999
Dossier onderzoek, dossier analyse, opzetten database

Vrijwilligerswerk
- Penningmeester / Eerder Groepscoordinator & Groepslid Zeeburg - Amnesty International
- Bestuurslid Scholarship Foundation International (beurzen voor Filipijnse studenten)
- Projectbegeleider Small Project Fund-VSO-Gambia:
- Mede-auteur publikatie:“Vrijhandel en het milieu“ i.s.m. FNV

Lezen, film, theater, fitness, wandelen, varen