Smeedt onverwachte coalities in het publieke domein. Verbindt op inhoud, belang en visie.
Schrijft, organiseert en motiveert.

Wijkontwikkeling, wijkeconomie, integrale wijkaanpak.

Verbinder in het publieke domein:
- tussen Rijk, gemeenten en uitvoeringsinstellingen;
- tussen sectorale, wijkgerichte en ondersteunende diensten;
- tussen gemeente, burgers en ondernemers.
Expert op het gebied van sturings- en subsidierelaties en de inrichting van de beleidscyclus in multi-stakeholder situaties. Schakelt snel tussen strategisch en operationeel niveau en tussen de problemen en aanpak in verschillende sectoren. Beleidsvorming vanuit de uitvoering, frontlijnsturing. Veel ervaring in integrale wijkaanpak, wijkeconomie en transformatie van winkelgebieden.
Politicoloog / bestuurskundige. 25 jaar ervaring met overheidsadvisering, als (senior) beleidsmedewerker bij het ministerie van BZK, als programmamanager bij de gemeente Rotterdam, als projectmanager bij B&A Groep en Zaken Expert en als zelfstandig ondernemer.

2011 – heden de Wijkondernemer , oprichter
Eigen bedrijf: trainer en coach, onderzoeker, adviseur en procesbegeleider. Specialismes: wijkaanpak, aanpak probleemjongeren en arbeidstoeleiding. Integraal werken, koppelen van beleidsterreinen. Publiek private samenwerking.
de Wijkondernemer biedt ondersteuning aan gemeenten, corporaties, instellingen voor zorg en welzijn en alle andere partners die werk willen maken van een wijk.

2011 – heden Zaken Expert, partner
Teamleider onderzoek en advies. Transformatie van aanloopwinkelstraten. Visieontwikkeling wijkeconomie. Realisatie van leer-werkbedrijven of wijkondernemingen.

2011 – 2013 de Werkschool, regiomanager West-Nederland
De Werkschool bood leerlingen van PrO en VSO voldoende bagage om zich geheel of gedeeltelijk zelfstandig te redden op de arbeidsmarkt. Door partijen bij elkaar te brengen en heldere resultaatafspraken te maken, kregen de leerling en de werkgever goede, tijdige begeleiding en ondersteuning die nodig is voor geslaagde arbeidstoeleiding. Ik was regiomanager voor West-Nederland en gaf daarbij functioneel leiding aan 5 werkschoolregisseurs. 

2011 – 2012 Nicis Institute (nu Platform 31), redacteur Wijkengids
De wijkengids (www.wijkengids.nl) vormt een handzaam en toegankelijk overzicht van de ervaringen, lessen, "wetten", tips en trucs die zijn opgedaan in de wijkenaanpak. Ik was redacteur en verzorgde, in opdracht van het ministerie van BZK, een reeks werkateliers waarin de Wijkengids werd toegepast op een aantal specifieke opgaven in Den Helder, Vlaardingen en Schiedam.

2008 – 2011 B&A Groep, senior consultant
Onderzoek, advisering en training op thema’s rondom wijkaanpak, jeugdbeleid, inburgering en integratie. Ik faciliteerde de leergroepen Samenhang in de Wijk, waarin het ministerie van BZK en 7 steden participeerden, en vertaalde de opgedane ervaringen in praktisch toepasbare lessen. Verschillende opdrachten in de wijkaanpak en het wijkgericht werken in Utrecht, Zaanstad en Helmond. Aanpak groepen overlastgevende jongeren. Begeleiding van buurtbeheergroepen in Amersfoort. Verantwoordelijk voor het in opdracht van de Tweede Kamer uitgevoerde onderzoek naar de effecten van inburgering op participatie. Rekenkameronderzoeken rondom subsidiebeleid. Ik leidde projectteams met een omvang van 2 tot 8 personen.

2004 – 2008 Rotterdam - deelgemeente Feijenoord, programmaleider hotspots
Ik schreef het uitvoeringsprogramma voor de vier hotspots in de deelgemeente Feijenoord: Boulevard-Zuid, Riederbuurt-Noord, Strevelsweg en Dordtselaan. Ik voerde de regie op de integrale aanpak en gaf inhoudelijk, juridisch en financieel vorm aan die onderdelen waarvoor de deelgemeente verantwoordelijk was: Economie, Sociaal, Fysiek (leefomgeving) en Samenlevingsopbouw. Ik was opdrachtgever voor het interventieteam, laanmanagers en het opbouwwerk en begeleidde projecten van Albeda en InHolland. De inzet werd gefinancierd met verschillende EFRO-subsidies, waarbij ik als projectleider optrad en verantwoordelijkheid droeg voor de planning en verantwoording.

1998 – 2004 B&A Groep, senior projectleider onderzoek
Projectleider voor onderzoek op de terreinen OOV, jeugdbeleid, sociaal beleid en immigratie en asiel. Opdrachten voor o.m. ministeries van Justitie en VWS, IND, adviescommissie Vreemdelingenzaken, provincie Zuid-Holland, vele gemeenten, Politie & Wetenschap, KLPD en diverse regiokorpsen.
Herijking van het subsidiebeleid van de provincie Zuid-Holland en de gemeente Utrecht. Ik leidde projectteams met een omvang van 2 tot 8 personen.

1989 – 1994 Ministerie van BZK
1994 – 1998 senior beleidsmedewerker Informatie & Toezicht, Directie Politie
Toezicht op financiën en bedrijfsvoering van regionale politiekorpsen. Adviseren van de korpsen over organisatievraagstukken. Mede-ontwikkelen van Beleidsinformatiesysteem Politie. Doorontwikkeling comptabele regelgeving en inrichting van begroting, beleidsplan en verantwoording.

1989 – 1994 beleidsmedewerker uitvoering Sociale Vernieuwing, DG Openbaar Bestuur
Bemiddeling tussen gemeenten en departementen. Ontwikkelen financieel systeem en modellen voor financiële en beleidsverantwoording. Ontwikkelen fonds Sociale Vernieuwing. Decentralisatie maatschappelijke opvang.

Tuinier, zeiler, lezer, romancier. 100 procent vader. Cultuur en erfgoed.